4月12日，中國鹽業總公司董事長、黨委書記李耀強一行到中鹽?；疾煺{研。李耀強參觀了?；饓a基地，重點察看了年產5萬噸食品級雙氧水、離子膜燒堿、貨運碼頭、生產調度中心等主要裝置和場所，與中鹽紅四方有關領導及常化公司領導班子進行了座談。

在聽取紅四方副總經理、中鹽?；偨浝矶镣镜膮R報后，李耀強發表重要講話，他指出，中鹽?；瘜嵤┲亟M以來，資本結構與產品結構得到了實質性優化，經濟指標顯著改善，企業管理水平與職工隊伍的士氣明顯提高，從一個虧損嚴重、接近資不抵債的企業到今天實現效益大幅增長，成績是顯著的。中鹽紅四方、中鹽?；念I導班子在重組中顯示了高度的責任意識、擔當意識和大局意識。?；湎М斍皝碇灰椎木置?，認真總結經驗教訓，理清發展新思路，依托常州的區位優勢、物流優勢、人才優勢，鞏固成績，再接再厲，向年利潤億元企業的目標邁進。李耀強最后對常化提出三點要求：一要不斷調整優化產品結構；二要始終堅持精細化管理；三要進一步打造有競爭力的人力資源體系，以促進?；瘜崿F更大發展。

中鹽總公司直屬黨委書記、人力資源部部長黃芳勝，紅四方黨委副書記、總經理方立貴，總會計師陳慶年，?；h委書記吳國新等陪同調研。                                   （陸國明）

又訊  日前，?；菊匍_辦公例會，總經理董亮要求全體高管人員和各單位，要認真學習落實總公司李耀強董事長在?；疾煺{研時的講話精神，積極開展“向億元利潤企業邁進我做啥”大討論活動。各級管理人員要加強自身努力，站位大局，出于公心，發自內心，主動作為，勇于擔當，把工作當事業做。要把“億元利潤企業”目標放在心上、掛在嘴上、落實在行動上。