元旦剛過，紅四方分別召開二期項目建設(shè)和生產(chǎn)工作新年首次調(diào)度會。常務(wù)副總經(jīng)理羅斌，副總經(jīng)理丁明志，副總經(jīng)理夏玄芳，總經(jīng)理助理王吉鎖及相關(guān)單位負責人分別參會。

在二期項目建設(shè)調(diào)度會上，羅斌對各參戰(zhàn)單位的辛勤付出表示感謝，對2018年的項目建設(shè)提出要求。他要求各單位要緊盯項目竣工試車節(jié)點目標，積極協(xié)調(diào)解決問題，細化工作量，滾動修正工作計劃，加強隱患排查和安全監(jiān)管力度，提前做好生產(chǎn)開車準備。

在生產(chǎn)調(diào)度會上，羅斌強調(diào)，企業(yè)的競爭最終靠成本，2017年公司在利潤、產(chǎn)量、銷量、銷售收入等方面完成得很好。我們要認真總結(jié)過去，精心謀劃未來，努力提升基礎(chǔ)管理水平，高度重視安全環(huán)保工作，在各種產(chǎn)品上都要力爭新突破，要強力推進項目建設(shè)， 持續(xù)保持盈利水平。