黨的十九大報告提出“加快建設創(chuàng)新型國家”。紅四方鋰電公司在深入貫徹學習十九大精神中，深刻領會這一要求的內涵，緊密結合實際工作，將“創(chuàng)新求變，再創(chuàng)佳績”作為2018年的工作指南。面對呈幾何級數(shù)發(fā)展的技術和紛繁變化的市場，鋰電公司根據自身特點，積極創(chuàng)新，開拓進取，取得了可喜的業(yè)績。2017年鋰電公司歷經了國家政策、資金籌措等方面的種種不利，最終完成銷售收入2.07億元，取得利潤1865萬元。

2017年，鋰電公司積極開拓新市場，明確了重點方向。銷售物流車電池2010臺組、客車電池40臺組、電動叉車電池450臺組。銷售部門在鞏固已有市場的基礎上，打破鋰電行業(yè)往年直到3、4月份市場才啟動的慣例，即刻出擊，掌握市場需求，明確重點工作。

鋰電技術中心加速推進電芯研發(fā)及新材料開發(fā)的同時，注重主動響應國家政策的新要求、新變化，取得了一批可喜的新成果。2017年，完成42Ah三元鋁殼電池、76Ah磷酸鐵鋰鋁殼電池、176Ah磷酸鐵鋰鋁殼電池的開發(fā) ；完成了200Ah磷酸鐵鋰塑殼電池升級，電池能量密度提升17.5%，電池成本降低10%；完成200Ah磷酸鐵鋰塑殼電池高溫性能升級；同時成功申報了5項發(fā)明專利；通過了合肥市工程技術研究中心對兩項新產品《水系76Ah鋁殼低溫型磷酸鐵鋰動力電池》和《水系212Ah塑殼高溫型磷酸鐵鋰動力電池》的鑒定，取得了省級新產品證書。

目前應用紅四方鋰電電池組的各種車輛已有近3000臺，分布在全國各地。隨著銷售市場的不斷擴大，售后服務工作越來越艱巨。為此，鋰電公司根據市場實際需求，成立了一個新的二級機構——“售后服務中心”。“中心”成立以來，建立了科學、規(guī)范的工作流程。對用戶較為集中的地區(qū)，建立新的維保站；對零散客戶，尋求與當?shù)亍?S”店合作的服務模式，在確保服務質量的前提下降低服務費用；在軟硬件上充實已建好的維保站。

當前，中鹽紅四方公司正在開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動，鋰電公司亦將緊緊抓住這一契機對日常管理、生產經營等方面作深刻反思，進一步提高危機意識，創(chuàng)新工作方式，提升工作效率，增強企業(yè)實力。