春節后一上班，紅四方各單位紛紛召開節后收心會。以“收心、聚力、謀發展”為主題，就2018年重點工作安排部署，在下一階段里，深入轉變工作作風，狠抓工作落實，在新時代的征程中，以新氣象、新作為，將工作落到實處，以更高的標準、更嚴的要求、更強的擔當，抓好開局每一項工作。

安全環保部：落實主體責任

公司副總經理丁明志在安環部的收心會上，對2018年安全環保管理工作提出要求，要圍繞年度安全目標，全力抓好安全環保工作。根據總公司下發的《生產安全事故報告和調查處理管理辦法》，修訂完善紅四方生產安全事故管理制度。持續推進精益安全管理工作，踐行安全有感領導。二期項目將進入試車階段，要加大風險管控，加強安全教育培訓，落實安全主體責任。

常化氯堿銷售部：新年新氣象

常化公司氯堿銷售部門負責人動員銷售人員迅速收心歸位，調整狀態，確保新年銷售工作開好局、起好步。該公司副總經理徐家宏明確指出，要將年前工作與年后工作有機銜接，切實確保銷售工作正常有序進行。他充分肯定了銷售氯堿部門取得的成績，連續兩年獲得了常化先進單位稱號，同時提出了更新更高要求，爭取超額完成今年的銷售任務。

磷復肥公司：收心歸位抓開局

四方磷復肥公司組織召開了綜合調度會暨節后收心會。黨委書記唐發安就黨群和安全環保工作作了強調。總經理姚殿軍要求，認真落實股份公司總經理方立貴在春節慰問在崗職工時所提出的要求和希望，確保安全環保、質量前提下，各生產裝置滿負荷開車，達到穩產高產。加強現場管理，重點抓好總下水提標治理、磷石膏管道皮帶運輸、35噸鍋爐余熱發電和磷石膏綜合利用等項目，努力實現提質增效目標。

肥業公司：咬緊安全不放松

肥業公司從2月22號開始，分7場次開展復產教育。在PPT 授課基礎上，增加問答有獎環節，提高課堂互動效果。通過教育，緊繃員工的安全弦，進而提高安全意識，在做到我要安全的基礎上開展工作。教育做到嚴謹、嚴肅、方式創新；教育后進行考評、訂正、再考評，將精益安全各項活動常態化。

湖北、吉林紅四方：收心會重落實

湖北紅四方公司所有在編人員（含總公司外派管理人員及維保人員），準時到達工作崗位。在開車動員會上，總經理何濤從2018年的形勢嚴峻、任務艱巨、環境治理等六個方面，安排布署了下一步工作重點，提出工作要求。吉林紅四方公司生產復工大會上，對全體參會人員進行了生產復工一級安全教育培訓。副總經理陳慶璜重點對扎實抓好安全生產和產品質量工作提出新要求；2018年是吉林紅四方實現整體發展、提升經濟效益的關鍵年，全體員工要凝心聚力，確保圓滿完成年度生產經營目標任務。

電化車間：強化意識提技能

電化車間從五個方面對2018年工作安排、部署。強化紅線意識，注重事前預防、事中控制、事后處理三個方面。狠抓培訓，加強預案學習、演練，做好崗位互學工作，鼓勵簽到崗位互學協議，提升全體員工業務技能。加強過程控制，做好成本消耗管控；從多個層面分析各類能源、成本消耗因素。細化完善各類檢修方案，確保春季大修工作安全高效。

電氣車間：心懷責任有擔當

電氣車間楊義杰主任對春節期間保供電、保運轉工作進行了總結，肯定了值班人員堅守崗位，圓滿完成保供電和保運轉生產任務，對下一步提出具體要求，扎實做好各項工作，加大隱患排查，超前防范任何不安全事故、事件的發生；以更高的標準、更嚴的要求做好各項工作，展示電氣人勇于擔當責任的新形象。