5月24日，中鹽紅四方2018年度經營改善分析會召開，中鹽總公司黨委委員、總會計師趙青春率財務資產部、生產管理部、人力資源部、脫困辦公室等相關負責人到會。紅四方領導班子成員，天辰、肥業公司及有關部門負責人參加。

會議重點對紅四方1至4月總體情況進行了分析，對肥業、天辰公司情況進行了專題分析，從數據到業務、從客觀到主觀對管理層面進行研究。期間，穿插互動交流，深入挖掘影響企業業績改善的深層次問題，找出根本原因，提出具體措施并達成共識。

趙青春指出，紅四方開展經營改善工作以來所取得的成績是值得肯定的。一是生產經營狀況平穩，效益指標、產銷指標、工程建設進度基本符合預期。二是亮點突出。常化公司一枝獨秀；本部復合肥今年盈利水平較高；二期項目關鍵工藝逐步打通，投產在即。三是切實感受到企業形成了重視經營改善的氛圍，從領導班子到相關單位、部門都從思想上得到重視，分析上也突出了重點。在面臨內外部各種困難的情況下，取得了這樣的成績，大家都非常辛苦、非常不容易。四是管理費用指標得到了下降。

在突出問題方面，趙青春指出，一是盈利結構不合理。紅四方十四家單位中的天辰、鋰電、磷復肥公司虧損趨勢一直未得到扭轉，還有加大的趨勢。精細化工未達盈利水平。二是在成本費用管控方面，材料中所提及的都是客觀因素，在主觀因素方面還有提升的空間。三是在分析上還要下功夫。要強調主觀因素，跟預算比、跟上年同期比、跟同行業比，要有明確的量化指標。

趙青春強調，一要突出經營重點，認清現在的主要矛盾。保持常化、復合肥盈利水平不下降。天辰糊樹脂要調整結構，減少虧損；其他虧損企業在扭虧脫困上要痛下決心。二要建立高規格大企業的財務管控體系，進一步提升紅四方的管理體系、管理思維、管理文化、管理流程、管理手段，達到總公司優秀化工企業的標準。

紅四方常務副總經理羅斌代表公司做表態發言。他表示，紅四方將認真落實總公司領導在會上提出的要求和建議，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，特別是在與行業的差距方面，將會以具體方式不斷豐富經營改善清單，扎扎實實做好經營改善工作。針對紅四方的一些突出矛盾和問題，公司將進一步分析透，把問題了解的更加全面，為下一步做好決策提供依據。羅斌表示，紅四方全體人員將把經營改善工作作為重點，緊緊抓住全年生產經營目標及二期項目竣工時間節點，精心做好組織工作，按計劃向前推進，不辜負總公司對紅四方的關心和希望。