7月2日，公司總經理、二期項目建設總指揮方立貴參加技術中心二期項目經理工作例會。在聽取各項目部項目負責人就進度、質量、安全工作的匯報后，對當前項目建設工作給予了肯定，并強調“要將安全環保意識植入靈魂深處”的工作要求。

一是謀劃工作時同步謀劃安全環保工作，目前二期項目建設到了最后階段，安全環保工作不容忽視。項目部抓建設同時要緊抓安全環保工作，將防范措施考慮到位、落實到人。二是交待工作時同步交待安全環保工作，安全監理處與項目經理要共同抓好施工現場的安全環保工作。各項目部與施工單位、生產系統交接工作時，要將安全環保工作交接到位。三是實施工作時同步布置安全環保工作，當前項目建設交叉作業多，項目部與生產系統交接工作時，要讓各個塊面的人員十分清楚實施過程、清楚安全環保事項、清楚應該取得什么的結果，防止因布置工作不到位而產生安全環保事故。四是評估工作時同步評估安全環保工作，項目建設到現階段，要不斷評估項目建設前期安全環保工作存在缺項，落實整改措施、及時消缺。五是驗收工作時同步驗收安全環保工作，項目建設已陸續轉入生產階段，最終是要整體轉入生產的，技術中心與生產中心在安全環保工作上的交接要有合同、要將安全環保工作交接好、平安過渡給生產系統。