日前，紅四方精益辦檢查小組，對(duì)公司精益安全管理SOP高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)四個(gè)樣板單位進(jìn)行了驗(yàn)收。遵循重點(diǎn)關(guān)注過(guò)程，驗(yàn)收組采取了有針對(duì)性地檢查，確保通過(guò)驗(yàn)收促進(jìn)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，樹(shù)立起真正的標(biāo)準(zhǔn)樣板，真正發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)紅四方標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全面扎實(shí)進(jìn)行。

在此次驗(yàn)收中，儀表和電氣車間以93分并列第一，其他幾個(gè)單位也均在80分以上。主要體現(xiàn)在車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)建過(guò)程，對(duì)細(xì)節(jié)要求掌握較好，樣板創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)和員工的培訓(xùn)完整，員工訪談?shì)^好。制定了高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理規(guī)定及考核辦法。其中維保三班還制定了高處墜落事故應(yīng)急和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)觸電事件應(yīng)急操作卡，精益安全管理、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)考核管理規(guī)定，并做到制度上墻。

檢查中，也發(fā)現(xiàn)存在一些不足和急需改進(jìn)的地方，部分班組缺少推進(jìn)要求中的必要板塊（高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)清單），雖然有考試，但有的試卷未訂正。培訓(xùn)簽到表上缺員未做統(tǒng)計(jì)和說(shuō)明。現(xiàn)場(chǎng)班組票證存根有紅、黃、藍(lán)等幾種顏色，不能區(qū)分哪種是本單位的，容易造成與實(shí)際工作對(duì)不上。有的車間高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)推進(jìn)計(jì)劃未在崗位公示，有些崗位現(xiàn)場(chǎng)裝訂成冊(cè)的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不是彩色打印，影響培訓(xùn)效果。

檢查組要求，考試后必須訂正，后續(xù)可以針對(duì)錯(cuò)題多鞏固。車間及班組對(duì)驗(yàn)收卡內(nèi)容不是很熟悉，導(dǎo)致過(guò)程不是太清楚，培訓(xùn)工作須進(jìn)一步做細(xì)。部分員工反映，上鎖掛牌對(duì)停車檢修有作用，但在運(yùn)行中不符合實(shí)際，下一步應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范票證管理工作。根據(jù)班組多、跨區(qū)域、人員不易集中組織的實(shí)際，建議培訓(xùn)及活動(dòng)，可以采取內(nèi)部微信群、現(xiàn)場(chǎng)巡檢培訓(xùn)等多種方式開(kāi)展。加強(qiáng)與檢維修單位溝通交流，進(jìn)一步完善作業(yè)項(xiàng)目的安全保障措施。加強(qiáng)與生產(chǎn)車間溝通互動(dòng)，完善高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，做好檢維修防范措施。