科學(xué)謀劃，高瞻遠(yuǎn)矚，中鹽紅四方二期項(xiàng)目一張藍(lán)圖將繪成。公司領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)思考，用技術(shù)支撐和戰(zhàn)略眼光，設(shè)計(jì)二期項(xiàng)目。各單位結(jié)合自身，緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工單位、紅四方生產(chǎn)中心、技術(shù)中心及各部門(mén)各司其職，密切配合工作。由于措施得力，監(jiān)管到位，多部門(mén)通力協(xié)作，戰(zhàn)勝了一個(gè)個(gè)困難，取得了項(xiàng)目建設(shè)階段性勝利。

8月27日12：38分，中鹽紅四方二期乙二醇多噴嘴對(duì)置式水煤漿氣化爐投料開(kāi)車(chē)成功，這是繼8月18日紅四方二期項(xiàng)目空分開(kāi)車(chē)和系統(tǒng)置換以來(lái)又一里程碑式節(jié)點(diǎn)的完成。二期項(xiàng)目氣化爐投料成功的背后，是一串串堅(jiān)實(shí)的足跡，標(biāo)志著備受關(guān)注的二期乙二醇項(xiàng)目從項(xiàng)目建設(shè)階段正式轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)階段。一個(gè)個(gè)振奮人心的消息，無(wú)不鼓舞著每一個(gè)建設(shè)者信心，這一個(gè)個(gè)難點(diǎn)的攻克，也為2018年完成年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。　

技術(shù)中心副主任高俊嶺介紹：“二期項(xiàng)目建設(shè)比起一期，總體壓力較大，朱楓董事長(zhǎng)、方立貴總經(jīng)理、羅斌常務(wù)副總深入一線現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度，深度過(guò)問(wèn)項(xiàng)目建設(shè)，二期各子項(xiàng)目部只有3、4個(gè)人，長(zhǎng)期放棄節(jié)假日、休息天，周六、周日連軸轉(zhuǎn)。最后階段，項(xiàng)目建設(shè)效率高，半年幾乎干了一年的活。施工單位也是全力搶工期，試開(kāi)車(chē)過(guò)程中，吹掃、氣密工作量大，均按試車(chē)節(jié)點(diǎn)完成。目前，以開(kāi)車(chē)生產(chǎn)為主，設(shè)備和工藝包廠家，跟蹤流程，做好服務(wù)。各項(xiàng)目部主動(dòng)前站，設(shè)備電氣儀表、材料供應(yīng)、法審招標(biāo)等密切配合，大家勁往一處使，心往一處想。”

舍小家，為大家，二期項(xiàng)目不僅僅是紅四方的大項(xiàng)目，更是中國(guó)鹽業(yè)集團(tuán)公司的重點(diǎn)項(xiàng)目。工程建設(shè)時(shí)間緊，就倒排工期，加班加點(diǎn)干；施工條件差，就想方設(shè)法解決；天氣變化快，就精細(xì)施工計(jì)劃管控，與天氣作斗爭(zhēng)，巧借時(shí)間來(lái)施工。

談到二期項(xiàng)目建設(shè)亮點(diǎn)時(shí)，高俊嶺感慨良多：“二期項(xiàng)目建設(shè)節(jié)省資金，投資節(jié)約。把工作做在前面，為實(shí)現(xiàn)工程如期投產(chǎn)目標(biāo)，公司多次組織專(zhuān)題研究并充分論證，按照投產(chǎn)目標(biāo)對(duì)工程關(guān)鍵路徑進(jìn)行梳理；規(guī)范安全管理，新區(qū)施工安全無(wú)事故；邊施工邊生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)裝置調(diào)試碰頭；在資金困難情況下，全力以赴確保工期不受影響。”

千頭萬(wàn)緒，紛至沓來(lái)；搶抓工期，難度陡增，但是銳意進(jìn)取、奮力拼搏的紅四方人乘風(fēng)破浪，用聰明才智和無(wú)私奉獻(xiàn)精神，描繪著紅四方的宏偉畫(huà)卷！