10月31日，中鹽紅四方召開做好迎接中央環保督察“回頭看”準備工作動員會，公司總經理方立貴、常務副總經理羅斌等及各生產車間、子公司、相關部門主要負責人參會。會議由副總經理丁明志主持。

會上，學習了《關于進一步認真落實企業環保主體責任的通知》，通報生產現場檢查情況，宣貫了《中央環境保護督察安徽省整改工作領導小組辦公室關于做好迎接中央環境保護督察“回頭看”準備工作的緊急通知》、《關于開展第二批中央生態環境保護督察“回頭看”工作的通知》，傳達了10月31日中央第三生態環境保護督察組對安徽省開展“回頭看”工作動員會會議精神。

常務副總經理羅斌提出要求：提高認識，正確看待中央環保督查“回頭看”工作；打一場環境整改的殲滅戰；強調執行區域負責制；能做好應做好的事，必須做到位；嚴防死守，確保“回頭看”不出問題；要謀劃長遠的工作；環保部門要加強與政府、園區的溝通；在合規性上，重點對照已上項目，做好自查自糾。

總經理方立貴指出，現場環境問題應引起各級領導高度重視，重點關注以下四個方面：

第一、找出環保存在的真正問題。一是認識上的問題。二是形式上的問題。三是根本上的問題。主要是各單位黨政一把手要認真履行“一崗雙責、黨政同責、各負其責、失職追責”的責任。

第二、要認識到存在這些問題的嚴重后果。一是習慣性的后果。危險廢物應分類，規范集中收集，及時組織和督促清理現場可售固體廢棄物；實施售前分揀，及時做好銷售和再利用。二是程序性的后果。做好制度落地的“最后一公里”。三是違法性的后果。應急保障池、環保設施運行要保證正常運行，技術部門要做好保險粉、乙二醇項目“三同時”材料的準備。

第三、要把環保工作與其他工作層次化。一是臨時性工作。以彌補日常性工作和經常性工作的不足。二是日常性工作。做好生產指標的控制、環保設施的運行、重大危險源的監控、對職工的安全環保教育、班組安全標準化建設和精益安全工作等，要關注生產工藝指標，監控異常指標。三是經常性工作。經常性關注安全指標、環保指標、產量指標、質量指標、銷量指標、資金回籠指標等。

第四、對抓好環境工作的幾點要求。一是抓人頭。既要管也要理，管占30%，理占70%，要各負其責。二是抓重點。干工作不能“眉毛胡子一起抓”，要抓住重點，有的放矢。三是抓規范。要梳理有關制度，對于有制度沒執行的要組織學習，有制度不適合的要進行修訂，沒有制度要建立制度。四是抓全局。環保方面涉及到水、汽、聲、渣等，是一項全局性工作，各分管領導要做好各自分管工作。