11月26日,公司在生產中心會議室召開2018年度內審末次會議。生產中心,市場中心,各車間,子公司及相關部室負責人參加。
今年的體系內審歷時近半個月,在10個內審組對36個單位全覆蓋審核下,一次完成內審工作,得到了各單位的大力支持。會上,各內審組長分別匯報審核發現,企管部匯報開具的不符合項,并提出整改時間,要求為年度管理評審,年度外審做好準備。會議指出,要認真關閉不符合項和不合格項,做到PDCA循環,提高體系運行質量,為體系的有效性和持續性做出努力。
11月26日,公司在生產中心會議室召開2018年度內審末次會議。生產中心,市場中心,各車間,子公司及相關部室負責人參加。
今年的體系內審歷時近半個月,在10個內審組對36個單位全覆蓋審核下,一次完成內審工作,得到了各單位的大力支持。會上,各內審組長分別匯報審核發現,企管部匯報開具的不符合項,并提出整改時間,要求為年度管理評審,年度外審做好準備。會議指出,要認真關閉不符合項和不合格項,做到PDCA循環,提高體系運行質量,為體系的有效性和持續性做出努力。