全國“兩會”召開，是我國政治生活中的一件大事。為確保全國“兩會”期間企業安全生產，紅四方高度重視，上下聯動、群防群治，提前安排布置，多舉措加強安全管理。

四方磷復肥公司2月份就利用多種會議，要求各單位把2019年的工作任務進行層層分解，落實班組和員工頭上，讓人人肩上有擔子、個個心中有指標，群策群力，齊抓共管。同時在管理中，抓重點、抓基礎、抓薄弱環節。各單位紛紛召開安全專題會議，詳細總結2018年度的安全管理工作，找出存在的不足，部署2019年度的工作重點。班組長以上管理人員同車間主任簽訂《2019年度安全、環保、消防目標責任狀》，班組員工同班長簽訂《安全生產保證書》，班組員工與員工之間簽訂《安全承諾與互監互保合同》。2月底，該公司組織專業人員對磷銨車間等4個班組安全管理標準化建設活動進行復查驗收，4個班均取得85分以上的良好成績。開展月度虛驚提案、危險預知訓練記錄展示比賽活動，不斷鞏固班組安全管理標準化活動的創建成果。3月2日，該公司黨委書記唐發安，冒雨帶領有關人員深入到重點監管的污水總站、氨站，進行安全環保檢查，對發現的問題提出整改意見。發動廣大員工開展“身邊隱患隨手拍”活動，對各種檢查發現的問題，要求各單位按期整改，沒有按期整改的，加大考核力度。

電氣車間為抓牢2019年安全生產工作，以公司安全生產“一號文”精神為指導，狠抓基礎落實，加強安全防范和安全檢查，多舉措確保兩會期間安全生產穩定。車間牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入領會公司安全“一號文”中總體工作思路，制定車間全年安全重點工作及保障措施，進一步完善主機主爐、重點崗位生產責任，厘清責權邊界，建立責任清單，加大加強員工思想教育和安全警示教育，提高全員安全生產意識。加大安全監管力度，強化隱患排查治理和風險分級管控，開展安全大檢查和隱患排查活動，建立風險隱患排查管理制度，將安全問題關口前移，提前預防、及時治理，堅決消除重大安全生產隱患。狠抓管理制度落實，加強值班值守、勞動紀律管理以及重點部位和關鍵環節安全管理和安全檢查，強化對預案的貫徹落實和演練，提高應急能力，確保萬無一失。