江波：基層生產(chǎn)管理佼佼者

2018年度紅四方勞動(dòng)模范江波，扎根生產(chǎn)一線，逐步成長為基層生產(chǎn)管理的佼佼者。作為合成氨車間凈化工段崗長，他帶領(lǐng)全段員工參與并出色完成了穩(wěn)定一期生產(chǎn)、裝置首次大修、二期裝置開車三大艱巨任務(wù)，同時(shí)為安全環(huán)保零事故和二期項(xiàng)目一次性開車成功發(fā)揮了積極作用。

江波以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好一期裝置日常維護(hù)工作，將變換和硫回收觸媒使用更換周期，由同行業(yè)3至5年延長約7到8年，給公司帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。他狠抓降本增效管理，通過優(yōu)化和調(diào)整一期硫回收裝置工藝，在保證環(huán)保裝置達(dá)標(biāo)運(yùn)行的同時(shí)，天然氣消耗由平均每天2000m3降至1000m3左右，每年節(jié)約50萬元。為了盡快熟悉掌握凈化二期各工序理論和操作技能，江波將業(yè)余時(shí)間都用在學(xué)習(xí)崗位資料和整理修訂上百萬字的各崗位操作規(guī)程及各開車方案上，每晚研學(xué)到深夜，為二期裝置開車打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

4月初，江波組織人員進(jìn)行二期變換吹掃，開始了二期凈化裝置開車工作。6月下旬大修結(jié)束，二期開車工作全面加速。7月酷暑天氣，整個(gè)凈化二期現(xiàn)場到處都有他忙碌的身影。在他的帶領(lǐng)下，工段完成了116m3觸媒和保護(hù)劑及瓷球、220t吸附劑、90m3分子篩、珠光砂500m3等裝填工作。特別是在裝填PSA吸附劑期間，12個(gè)罐每個(gè)罐近20米高，白天氣溫近四十度，罐內(nèi)溫度高達(dá)五六十度，他拿一瓶礦泉水就從罐頂下去，逐一認(rèn)真細(xì)致地檢查和確認(rèn)，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。

劉勇：掌握儀表技能“金剛鉆”

2018年度紅四方勞動(dòng)模范劉勇，自2007年以來一直擔(dān)任氣化儀表班班長，負(fù)責(zé)一、二期空分氣化的儀表維護(hù)及班組管理、培訓(xùn)等工作。他曾先后獲得公司“先進(jìn)工作者”、“勞動(dòng)模范”、“合成氨項(xiàng)目建設(shè)與試生產(chǎn)四等功”，合肥市“青年崗位能手”、“金牌職工”等榮譽(yù)。他帶領(lǐng)的班組多次獲得公司“先進(jìn)班組”、市“青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號。

面對二期項(xiàng)目工藝系統(tǒng)高溫高壓，儀表系統(tǒng)自動(dòng)化控制程度與一期項(xiàng)目相比，其控制、聯(lián)鎖更為復(fù)雜的狀況。他充分利用工余時(shí)間勤學(xué)苦練技能，匠心巧思解決難題，讓自己盡快掌握儀表技能“金剛鉆”。針對二期增壓機(jī)一、二級防喘振閥、放空閥閥門定位器波動(dòng)異常，閥位變送失靈現(xiàn)象。他通過475手操器在線觀察閥門定位器運(yùn)行變量，并結(jié)合主控畫面上的歷史調(diào)節(jié)趨勢進(jìn)行研究，最終成功安裝閥門定位器，并優(yōu)化了參數(shù)。目前閥門調(diào)節(jié)穩(wěn)定，閥位反饋顯示正常，滿足了工藝生產(chǎn)要求。

針對氣化爐XV1313和XV1310閥門開關(guān)速度過快，設(shè)備管道振動(dòng)大，影響閥門推桿使用壽命問題。他詳細(xì)了解閥門實(shí)際工況，決定在氣路排氣管路上加裝節(jié)流閥，控制氣缸排氣量，通過調(diào)節(jié)節(jié)流閥開度，來控制閥門開關(guān)速度。此舉，提高了閥門推桿使用壽命。

新區(qū)開車以來，氣化工段黑水管道調(diào)節(jié)閥從日本進(jìn)口，此調(diào)節(jié)閥雖然調(diào)節(jié)穩(wěn)定，但閥芯、閥座沖刷嚴(yán)重，使用周期僅為半年左右。他與車間工程技術(shù)人員研討，將閥芯、閥座進(jìn)行國產(chǎn)化，把原噴涂碳化鋁改為整體碳化鋁。改造過的設(shè)備運(yùn)行一年來，閥芯、閥座沖刷印記明顯降低，穩(wěn)定了生產(chǎn)。僅此一項(xiàng)每年為公司節(jié)約檢修費(fèi)近200萬元。