安全生產(chǎn)，長期以來一直是紅四方人不懈追求的永恒主題。“安全紅線”只有成為發(fā)展堅守的底線，“幸福紅四方”才能變成美好現(xiàn)實。

近年來，為了紅四方的安全發(fā)展，為了員工能快快樂樂地下班，公司領導高瞻遠矚、運籌帷幄、多措并舉，向安全管理發(fā)力，全方位地推進精益安全管理，科學系統(tǒng)地制定公司《三年安全發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，編制了實施流程，通過兩年的推進開展，效果突顯：3S現(xiàn)場管理，使現(xiàn)場工作環(huán)境干凈亮麗，提高庫存周轉率，減少臟污對品質的影響，企業(yè)形象得到大幅度提升；TPM設備維護保養(yǎng)的實施，提高了設備可操作性、降低了設備維護成本、減少了停機損失、提高生產(chǎn)力、實現(xiàn)了設備效率最大化；SOP高風險作業(yè)標準化，規(guī)范了高風險作業(yè)流程和風險管控程序；通過建立DNT不可觸摸程序，防止接觸設備造成傷害的發(fā)生；PSM工藝安全管理，對涉及到14個要素的，進行全面收集資料，使員工熟練了解并掌握了所轄區(qū)域的化學品危害、工藝與設備基礎信息，提升個人安全意識與技能；開展的HAZOP分析，使工藝過程潛在的危險和可操作性問題，得到識別和控制。各級管理人員積極踐行“有感領導”，以《個人安全行動計劃》和六步審核法為抓手，全方位落實安全生產(chǎn)責任制，真正做到了“管生產(chǎn)管業(yè)務必須管安全、誰主管誰負責”的管理原則。

精益安全管理活動的開展，從根本上解決了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，使一切事故都是可以預防的成為可能。精益安全管理活動的推進，為紅四方帶來了“長本事、出成績、塑文化、育人才”的紅利，筑牢了生命安全的防護墻。

如果你還留戀天空的蔚藍，如果你還眷戀鮮花的嬌艷，如果你還想與家人子女共敘天倫，幸福到老，請牢記：安全是守護我們生命的紅線！為實現(xiàn)“優(yōu)秀化工企業(yè)”、構建“幸福紅四方”目標，讓我們時時刻刻關注安全，讓愛與安全伴我們一同前行，最終實現(xiàn)本質安全。