10月14日，中鹽常化召開杜邦月度分析總結會暨第三季度安委會會議。公司黨委書記、總經理董亮參會并提要求。黨委副書記萬秀春、副總經理錢素躍等公司領導及各部門、生產廠相關負責人和安全管理人員參會。常化安全總監王春華主持會議，并匯報了當前安全管理改善項目進展情況。

董亮指出，召開杜邦安全工作會和安委會會議，進行分析總結，形式很好，目的就是要讓我們發現問題、解決問題，讓安全管理工作走上新臺階。但在實際工作中發現，部分人員對待問題的尖銳性認識不夠、認真負責的方式不夠、精益求精的態度不夠，這些都需要我們采取積極措施予以糾正。

針對公司當前安全生產管理工作，董亮要求，一是全面深入的梳理外協單位及外協人員的安全管理，強化規范性。專業部門和屬地部門要制訂相關管理制度，作為常態化檢查科目之一，定期考核。在用人上要加強對行為安全不規范群體的管控，屬地部門要嚴防安全生產事故尤其是傷害事故的發生。二是現場環境改善提升工作要有計劃、有行動、有安全保障措施。兩基地要形成工作計劃清單并嚴格執行，有條不紊地把現場環境改善工作做好。要有效減少和杜絕不規范行為的動火、登高等特殊作業，各項工作的開展要高度認識安全環保的重要性，保質保量做到位，要與中央企業先進單位的身份相符。三是無論是年度目標的完成，還是優秀化工企業，還是幸福常化，美好愿景的實現都是建立在安全環保良好業績上的，沒有安全作保障，都是一紙空談。因此，認真負責地做好杜邦安全管理改善項目意義重大。四是制造系統的管理能力和水平是企業核心競爭力的關鍵因素。核心競爭力是什么？就是生產穩定、質量保證、成本比別人低、不出安全環保事故。制造系統強大穩定了，企業才能戰無不勝。

董亮最后強調，雖然當前企業的生產經營形勢不錯，但是安全環保工作必須時時刻刻警鐘長鳴，絕不能有絲毫松懈，要持續發力，把工作做得更好，讓杜邦老師覺得常化的安全生產是有保障的，這就是我們的目的。