日前，中鹽紅四方企業(yè)管理部舉辦了一場(chǎng)特別的答辯會(huì)，對(duì)四名實(shí)習(xí)人員進(jìn)行了實(shí)習(xí)小結(jié)考核。公司副總經(jīng)理李景林到場(chǎng)，并提要求。企管部負(fù)責(zé)人及運(yùn)營(yíng)組、績(jī)效組成員參加。
為深入推進(jìn)體系建設(shè)和關(guān)鍵績(jī)效管理工作，培養(yǎng)新人，公司于去年九月份公開(kāi)招聘綜合管理員。經(jīng)過(guò)筆試、面試和綜合考評(píng)，最終從電氣、合成氨、保險(xiǎn)粉、電化車(chē)間選出四名員工，進(jìn)入到企管部運(yùn)營(yíng)組和績(jī)效組進(jìn)行綜合培訓(xùn)，為全公司做好人才儲(chǔ)備。
為了將實(shí)習(xí)培訓(xùn)落實(shí)到位，管理部精心安排、認(rèn)真教授。春節(jié)期間，李景林“量身制定”了實(shí)習(xí)答辯題，列出了具體題目和思路，并要求實(shí)習(xí)作業(yè)一定要具有操作性。四名實(shí)習(xí)人員不敢懈怠、認(rèn)真準(zhǔn)備，搜集各種相關(guān)資料和信息，反復(fù)求證，在本組組長(zhǎng)的指導(dǎo)下，完成了作業(yè)。答辯會(huì)上，大家認(rèn)真答辯，與會(huì)評(píng)委逐個(gè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)答題的對(duì)與錯(cuò)、優(yōu)與劣等做了一一說(shuō)明。
在聽(tīng)取大家的點(diǎn)評(píng)后，李景林指出，實(shí)習(xí)人員的答辯作業(yè)各有千秋，基本達(dá)到題目要求，但是與實(shí)際答案還有距離，必須進(jìn)一步完善。
李景林要求，一是績(jī)效要遵循SMART原則，同時(shí)要做到可測(cè)量，出口一定要嚴(yán)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)是清楚事情原委、指標(biāo)設(shè)定明白，從命題到破題，再到分解體系表，要有大量的文字詳細(xì)描述。二是把崗位職責(zé)權(quán)利全部進(jìn)行分析、分解，指標(biāo)要覆蓋全面，做事要知其然、更要知其所以然，學(xué)會(huì)獨(dú)立思考至關(guān)重要。三是對(duì)于體系，相關(guān)指標(biāo)要關(guān)聯(lián)自己的指標(biāo)，不僅工作任務(wù)要描述清楚，還要有完整的制度方法、關(guān)系圖，監(jiān)督體系更不能缺失，績(jī)效在制度里面必須體現(xiàn)出來(lái)，最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。四是工作就是3S，清理過(guò)程就是整理，制度設(shè)計(jì)就是整頓，執(zhí)行監(jiān)管就是清掃。一定要用3S去設(shè)計(jì)制度，發(fā)揮豐富想象力，敢于創(chuàng)新，這樣才能把各項(xiàng)工作做好。
實(shí)習(xí)員工孫麗：
來(lái)企管部學(xué)習(xí)之前，我們猶如白紙，對(duì)于績(jī)效、體系，既不認(rèn)識(shí)也沒(méi)了解。在李總和各位老師的指導(dǎo)幫助下，我們學(xué)會(huì)了如何保障當(dāng)日工作計(jì)劃順利完成，如何在眾多工作中找到關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，如何運(yùn)用體系建立相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，懂得了執(zhí)行力對(duì)于個(gè)體的人和整體的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)具有什么意義。 在完成這次作業(yè)的過(guò)程中，我們把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到自己的設(shè)計(jì)中去，每個(gè)人的認(rèn)識(shí)想法不同，所以作業(yè)也會(huì)具有不同的問(wèn)題。李總的高瞻遠(yuǎn)矚，讓我們發(fā)現(xiàn)自己的不足和缺陷，也給我們指明了下一步學(xué)習(xí)的方向。如何運(yùn)用績(jī)效、體系的管理標(biāo)準(zhǔn)，管理好自己的工作直至一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不能只停留在現(xiàn)階段的天馬行空里，要真正的理解了、學(xué)懂了，才是知其所以然的最佳狀態(tài)。
從李總作為主考官帶隊(duì)給我們面試，到企管部學(xué)習(xí)以后，這段時(shí)光里，各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅對(duì)于我們工作學(xué)習(xí)給予的親自指導(dǎo)，讓我們深深的感受到了企業(yè)給予青年員工成長(zhǎng)成才的引導(dǎo)和幫助，讓我們對(duì)自己的工作狀態(tài)有了重新的認(rèn)識(shí)與思考，這段難忘的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，必將成為我們職業(yè)生涯中濃墨重彩的一筆。我們絕不會(huì)輕易言敗，繼續(xù)鞏固已學(xué)知識(shí)，在思考中領(lǐng)悟管理學(xué)的真諦，成為一名“貨真價(jià)實(shí)”的綜合管理人員。