為切實(shí)推動(dòng)公司3S集中整治工作深度開展，夯實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)3S管理對(duì)標(biāo)持續(xù)改進(jìn)，日前，中鹽紅四方副總經(jīng)理王吉鎖帶隊(duì)，生產(chǎn)中心、安全環(huán)保部及各車間、所屬子公司主要負(fù)責(zé)人組成的檢查組，對(duì)各生產(chǎn)單位開展3S檢查。

      檢查組深入生產(chǎn)裝置、主控室，實(shí)地勘察整理、整頓、清掃落實(shí)情況，對(duì)查出的問題當(dāng)面溝通，提出改善建議。并在檢查的同時(shí)，充分交流，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)、分析存在的不足、探討解決辦法，形成了“比、學(xué)、趕、超”自主管理提升的濃厚氛圍，進(jìn)一步推動(dòng)了精益安全管理工作向深處走、向心里走、向?qū)嵦幾摺?/span>

      王吉鎖在總結(jié)講話中指出，各單位要針對(duì)存在的不足，提出改善提案，拿出舉措，落實(shí)整改；精益辦要在為期3個(gè)月的3S集中整治后進(jìn)行總結(jié)，表彰先進(jìn)，展示成果，為做好3S管理常態(tài)化奠定基礎(chǔ)。