6月23日，按照中鹽紅四方精益安全辦公室要求，在安全環保總監吳孜菘帶領下，精益辦成員對公司車間及園區內子公司精益安全管理BBS行為安全觀察與溝通階段，進行了公司級驗收。成都迪新公司咨詢組老師劉冬梅、劉盛春參加指導。經過驗收組嚴格驗收、一致評價后，驗收單位均達到驗收標準，階段性驗收工作一次通過，這為改善企業安全工作、保障生產經營，奠定了良好的基礎保障。

      驗收組成員冒雨從南區到西區，再到東區，每到一個單位，大家積極履職，對照驗收卡中驗收項目管理人員參與、觀察計劃制定及執行、結果分析、信息展示等內容，按照評分細則逐項評分，做得好的及時給予表揚；對于不足的，也提出建議和意見。咨詢組老師則從專業角度給予了很好的評價，相關單位在行為安全觀察中做到了計劃周密、分析準確、原因徹底、措施有效，樣本能結合實際開展，達到預定數量，同時要求不僅要“身入”，更要“深入”， 按類別識別分析不同的不安全行為。

      吳孜菘在驗收時總結，此次精益安全BBS行為安全觀察與溝通驗收，是紅四方精益安全管理工作中又一項重要階段性工作，公司高度重視。從驗收結果看，大家整體做的不錯，要素覆蓋全，計劃做得好，完整性很強；樣本量大，問題歸納好，表象問題發現要分析本質，下一步措施制定得好。

      針對開展單位下一步要改進的方向，吳孜菘認為，首先要進行更深層次的思考，做得好的要錦上添花，堅決杜絕常規性、基礎性不安全行為。其次，結合安全案例去震撼員工心靈，用身邊事去感化，從珍惜人的生命處著手，最終改善、改變人的行為問題。最終實現BBS常態化管理，循序漸進地保障行為安全基礎，從而提升現場管理再上新臺階。