7月16日，中鹽紅四方舉行了2020年上半年安全環保消防工作會議暨“安全生產月”總結表彰會。公司黨委副書記、總經理羅斌，黨委副書記丁明志等領導出席會議，并為“安全生產月”活動中表現突出的先進單位及3S現場改善攝影比賽獲獎者進行了頒獎。公司安委會成員，各基層黨支部書記，所屬公司安全生產及安全部門負責人，勞務外協承包單位負責人列席會議。會議由安全環保總監吳孜菘主持。

      羅斌作了題為《一分部署，九分落實，從嚴從實從細落實好安全生產各項措施》的講話，代表公司安委會，從統籌協調，筑牢疫情防控和生產安全防線；深度推進，提高精益安全核心要素運行質量；多措并舉，提升風險管控和事故防范能力；持續推進，有序開展環保治理工作四個方面，圍繞安全生產，回顧了公司上半年工作。

      針對下半年安全環保工作，羅斌強調，一要持之以恒抓好疫情常態化防控工作。要進一步認清形勢，充分認識到疫情防控工作的復雜性、長期性，時刻繃緊防范潛在風險這根弦，克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心態，慎終如始的抓好“外防輸入、內防反彈”疫情防控常態化工作。

      二要全力提升生產管理效能，確保裝置穩定高效運行。針對當前生產運行態勢，下半年重點在生產上要下足功夫，在安全穩定的前提下，切實發揮調度指揮協調作用，細化車間和班組的目標分解，確保生產裝置穩產高產，同時要抓好成本管控，全力完成年度生產目標任務。強化崗位責任，優化系統運行，提高裝置運行質量。持續運行信息化管理手段，加強工藝、設備過程管理精細化水平，提高管理效能。

      三要統籌推進安全管理舉措，提升合規性管理水平。健全安全環保管理合規性識別及評價體系，分步完成國家新舊法律法規、標準規范的系統性識別，系統查找整改合規性問題，全面啟動公司安全生產專項整治三年行動。在安全生產標準化貫標基礎上，全面推動班組標準化達標創建工作。高質量完成MES系統建設工作，持續提高過程管理效能。進一步強化合規性管理意識，完善法規、標準的合規性識別流程，全面提升安全環保合規性管理水平。

      四要做好精益安全管理收官工作，建立安全管理新模式。安環部、生產中心等部門要系統思考，以精益安全管理手冊的編制為主線，圍繞如何高標準實現收官，把各項工作排好排細。始終樹牢“全員參與、持續改進”的運行理念，穩步提高安全標準化新模式運行效率，為精益安全標準化管理在公司落地生根、持續改進打下堅實基礎。

      五要推動環境整治和固廢綜合利用項目，提升清潔化生產水平。堅定不移地按照既定的年度工作計劃，強力推動公司環境污染治理和固廢綜合利用等工作。全面做好VOCs排放控制標準合規性識別問題的系統整改實施，堅決消除污染源。進一步完成公司內外部雨污管網的深度排查,從源頭治理，逐步消除初期雨水達標時效問題。系統思考、深度推進水梯級利用項目，做到大幅節約減排。加快技術突破，開拓固體廢物綜合利用新途徑，提高固廢的綜合利用自用率。

      公司副總經理王吉鎖從精心組織，統一部署；有序開展，注重實效；層層落實，廣泛參與三個方面，對公司2020年“安全生產月”活動進行了總結，并宣讀表彰決定。王吉鎖指出，紅四方安全防范的腳步將永不停歇，公司各單位要以高度的責任感和使命感，抓好抓細各項安全生產要素的運行管理，堅持持續改進，堅定以標準化提升管理效能，持續提高防控風險的精準分析能力和解決實際問題能力，全力維護公司安全穩定發展大局。

      吳孜菘在主持會議時要求，會后，各單位要迅速宣傳貫徹此次會議及羅總的講話精神，圍繞合規性、標準化安全管理工作要求，找差距、補不足，進一步提升安全生產管理水平和能力。公司安委辦要啟動組織實施安全專項整治三年行動，按計劃要求迅速有效落實，以全面深入排查事故隱患為重點，著力建立安全風險預防控制體系，提升公司本質安全水平。進一步壓實壓緊全員安全責任鏈條，踐行標準管理理念，夯實班組標準化運行，加強信息化建設，全面提升安全管理效能。

      會上，中鹽常化就2020年上半年安全環保工作做交流發言，先進單位代表及上半年安全環保工作取得較大進步的單位代表做了交流發言