9月2日，集團公司召開對標世界一流管理提升行動啟動會議，深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，貫徹落實國務院國資委對標世界一流管理提升行動工作要求，動員部署集團公司對標提升行動各項工作。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理丁召團出席會議并作動員講話，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理黃偉主持會議，并傳達國資委對標提升行動啟動會精神，通報集團公司對標提升行動工作安排。中鹽紅四方相關領導班子成員及各職能部室、子公司主要負責人，在視頻分會場參加會議。

　　丁召團指出，開展對標提升行動是貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神的重要舉措，是加快培育世界一流企業(yè)、促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐；是有效應對新形勢新挑戰(zhàn)、助推企業(yè)提質(zhì)增效的必然要求。總部各部門、各重要板塊企業(yè)要統(tǒng)一思想、高度重視，充分認識對標提升行動的重要意義。聚焦目標、抓住關鍵，準確把握對標提升行動各項要求。精準對標，扎實改進務求實效。

       會后，中鹽紅四方立即傳達會議精神，安排部署對標工作。

       公司副總經(jīng)理李景林要求，一是認真學習貫徹落實本次會議精神，按照集團公司關于落實對標世界一流管理提升行動工作安排方案和集團公司丁召團總經(jīng)理的講話精神，選準對標企業(yè)，盡快制定工作方案；二是由企業(yè)管理部牽頭，健全工作機制，根據(jù)各板塊的管理要素，從戰(zhàn)略管理等八個重點方面，認真查找不足，制定改進措施，明確責任單位、責任人和具體時間表；三是以體系建設為依托，促進責、權、利的完善；以信息化建設為契機，促進業(yè)務數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)業(yè)務化的責任體系與執(zhí)行體系的完善；以績效管理為抓手，促進執(zhí)行體系、評價體系以及風險防控體系的完善，真正實現(xiàn)管理提升的目標。