11月11日，中鹽紅四方副總經理王吉鎖現場審核熱電車間安全管理工作，實地對車間生產裝置的硬件及管理合規進行安全審核，仔細檢查了車間安全設施運行情況，認真聽取了相關職能部門及熱電車間主要負責人，對車間精益安全核心要素、MES運行落實情況的工作匯報。

       王吉鎖指出，車間領導班子及管理人員要認真領會黨的十九屆五中全會中精神，圍繞習近平總書記“要深刻認識新發展階段，要全面貫徹新發展理念，要著力構建新發展格局”的三個“新”要求，提高站位，進一步提升精益安全、MES的硬件及軟件管理，解決實際運行中存在的問題，使熱電車間安全生產管理邁上新臺階。

       王吉鎖要求，一是提高分級隱患排查全員參與率，結合當前重點工作，運用BBS等管理工具，加強調研問題的能力，解決實際生產過程中存在的問題。二是提高發動員工工作的能力，善于調動、引導員工的工作熱情，善于將知識技能傳遞給員工。三是落實合規性管理，進一步增強責任心，嚴格特殊作業管理，按規范填寫各類作業票證。四是認真分析研究公司第三季度安委會的安全數據統計與分析，提出改進措施。做好對標工作，從TPM、MES運行上找出差距，全力降低水、電、煤綜合能耗，降低生產運營成本