2月22日，中鹽紅四方公司召開月度定價會議，公司領導李景林、梁春、王吉鎖、方越峰出席會議。營銷、供應、財務相關部門及各所屬公司負責人參會。會議由黨委委員、總會計師董志峰主持。

      會上，參會人員詳細匯報了各產品、原料市場動態，并對3月份國內經濟形勢、各產品價格動態進行了分析研判。

      會議指出，一是認真分析市場行情，把握市場變化的規律，搶抓機遇。在市場上永遠要打“主動戰”，不能打“被動戰”。機遇對每個人、每個市場主體都是公平的、稍縱即逝的，特別是當前整體市場呈現上揚態勢，要研究是階段性、季節性、周期性，還是趨勢性的上揚；從事經濟相關工作的人員，一定要遵循和把握經濟規律。企業目前盈利的前提是保證生產穩定，抓準產品及原料壓庫、排庫時間及平衡點，才能確保豐產豐收。

      二是在保證生產安全穩定的前提下，關注產品結構的調整。首先要進一步加強對氯氣平衡的研究，進一步加強焦亞硫酸鈉生產力量，持續對標管理，總體目標是提質達標降本。在純堿價格上揚形勢下，通過柔性化管理實現利潤最大化，積極探索發展思路。其次在保證生產安全穩定的前提下，實現利潤最大化，學會算細賬。積極探討精化產品下一步的出路，學會打差異化、精細化品牌。第三，新型建材、新能源、鋰電公司要加強產品質量研究，寒冬已經過去，要在當前市場形勢下抓住機遇，在博弈中存活下來。

      三是加強營銷隊伍建設，形成人才梯隊。目前營銷隊伍由原先的幾個企業板塊重組，形成老、中、青相結合的營銷梯隊，這支隊伍已經訓練有素。產品再好還要靠人去銷售，市場機遇再好還是靠人來把握。要繼續培養年輕同志，市場人員不經歷幾年風吹浪打，是很難成長起來的。在培養營銷隊伍的同時，要不斷灌輸忠誠于企業的理念，打造一支又紅又專、能打硬仗、熱愛企業的營銷精英，為打造世界一流優秀化工企業集體“亮劍”、全力以赴。