3月21至31日，由中國質量認證中心汪雪寧擔任組長的審核組來中鹽紅四方公司開展了年度質量、環境、職業健康安全管理“三標體系”外審。經過11天緊張的現場和材料審核以及詢問，審核組圓滿完成對紅四方公司“三標體系”外審工作，并于3月31日召開了外審末次會議。李景林、王吉鎖、張菊、董志峰、邵正軍、吳孜菘等公司領導出席末次會議，公司各單位主要負責人和在肥公司所屬公司負責人參加。

      會上，審核組通報了審核發現，提出了在制度執行和管理、現場標識、應急預案、后勤管理和認證標準培訓學習等方面的相關意見和建議，尤其是在紅四方公司具體點和面工作上給予了深層次的指導。汪雪寧宣布了紅四方公司“三標體系”外審現場審核一次通過，高度評價了企業的管理體系工作，對于存在的輕微不符合項也提出了具體整改日期和要求。

      汪雪寧表示，一直以來，中鹽紅四方公司高度重視體系工作，自動化程度很高，信息化覆蓋廣，全面推進安全精益化管理工作的開展，實現了班組員工的自主管理，為公司整體運營起到了很好的保駕護航；安全環保等法律法規培訓及時、宣貫到位，有效的促進了生產管理；排污許可、環境監測等報告有效，嚴格按照國家和政府要求執行，各方面都有著很多可圈可點的亮點，值得學習和借鑒。

      公司黨委委員、副總經理王吉鎖指出，對于審核組發現的問題要迅速完成整改，做到舉一反三，尤其是思想上要進行深刻反思。

      會議指出，體系認證就是對企業管理的一次全面“體檢”，要求各部門以本次監督審核為契機，對標對表審核組提出的寶貴意見，進一步加強和完善各單位的管理職能、優化業務流程，加強過程控制和風險管控，不斷提高工作效率和工作質量，為繼續提升公司經濟效益和打造品牌提供重要支撐。

      會議強調，一是對標一流，體現央企擔當，做好標桿。要在地區、行業中起到標桿企業的引領作用；要和企業內部制度對標、和標準對標、和操作規程對標，不斷向先進企業學習，對牢標準、追趕標準，盡快達到世界一流化工企業水平。二是進一步梳理操作規程，尤其是各單位的應急預案和演練，要做到有效性、可操作性和針對性，把企業標準筑高、筑牢，補缺短板和不足。三是從思想上進行大掃除、大清理，要經常打打臉、出出汗，差距不怕，就怕不努力。以建黨100周年為契機，人盡其才、物盡其用，實現紅四方公司質量、安全、職業健康和效益的全面豐收。

      據了解，中鹽紅四方公司“三標一體”管理體系建立至今，公司領導高度重視此項工作，在貫標之初協調指導，體系運行后帶頭示范。作為牽頭單位的企業管理部更是嚴格按照“三標一體”管理體系的各項要求，加強對公司各單位工作的指導和培訓，確保各項工作符合體系要求。“三標一體”管理體系在全公司運行漸趨常態化，為公司高質量健康發展夯實了基礎。