2021年是中國共產黨成立100周年，是全國國企黨建工作會召開5周年，也是中央企業黨建創新拓展年。今年以來，中鹽紅四方公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，公司黨建工作質量顯著提升，黨的領導機制深度融合生產經營，黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用深入轉化為公司綜合競爭力，政治強、專業精、作風優的干部人才隊伍建設取得積極成果，防范公司運營廉潔風險的“防火墻”體系全面構筑，公司高質量黨建引領高質量發展取得明顯成效。第一季度，正值公司上下廣泛開展慶祝建黨100周年系列活動和深入開展黨史學習教育之際，公司生產經營又傳喜訊，產銷兩旺，3月份當月利潤過億元，一季度累計利潤達2億元，完美實現首季開門紅。

       首季耀眼的經營業績“答卷”，既是國內外經濟逐步復蘇并進一步轉好的實際反映，也是紅四方公司貫徹集團公司要求，上下團結一心、搶抓機遇、奮力拼搏、爭創佳績的勝利戰果，更是高質量黨建引領高質量發展取得實質性成效的集中體現。

       充分發揮公司黨委把方向、管大局、保落實的作用，是實現一季度良好業績的根本保證。公司黨委以中央企業創新拓展年為契機，持續推動黨的領導機制深度融合生產經營，踐行“兩個維護”制度，完善“第一議題”制度，加強督導督辦、強化檢查考核，確保習近平總書記重要指示和黨中央決策部署在公司不折不扣落到實處。細化黨委前置研究討論重大事項清單，完善“三重一大”決策制度體系。建立并完善黨建工作責任制考核體系，推動黨支部標準化建設，創新工作方式，開展月度工作點檢，通過A3報告曬工作。從組織上、制度上、機制上，確保了公司黨委把方向、管大局、保落實作用的充分發揮。

       持續增強的企業綜合競爭力，是實現一季度良好業績的關鍵所在。公司黨委切實加強基層黨組織建設，補齊軟弱渙散基層黨組織短板、弱項，讓每一個項目、班組、車間都成為政治堅定、團結有力、攻堅克難的“戰斗堡壘”。通過黨建協同增強組織、資源、工作協同，選樹示范黨支部和黨員先鋒示范崗，把黨的建設優勢轉化為競爭優勢，推動黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用深入轉化為企業綜合競爭力。

逐步壯大的干部人才隊伍，是實現一季度良好業績的有力支撐。著力打造一支政治強、專業精、作風優的復合型人才隊伍，是央企培養干部人才隊伍的共同導向。公司黨委堅持黨管干部原則，嚴格落實好干部標準，加強年輕干部跨業務領域、跨層級交流任職，堅持黨管人才，建立健全人才體制機制，不斷建強“三支隊伍”，做到“讓吃苦者吃香、優秀者優先、有為者有位”，讓“敢擔當”成為干部職工的思想自覺和行動自覺。

       風清氣正的企業經營環境，是實現一季度良好業績的基本前提。公司黨委貫徹十九屆中央紀委五次全會精神，落實集團公司黨風建設和反腐敗工作會議精神，深入推進全面從嚴治黨，全面構筑防范公司運營廉潔風險的“防火墻”體系，有效解決公司經濟運營中的“跑冒滴漏”問題。著力構建“一體推進不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機制，大力營造風清氣正的良好環境。深化巡視、審計成果運用，著力在“防未病”上下功夫。加強對重點單位、重點崗位、重點環節的監督，逐步在全公司范圍內建立起管用有效的廉潔風險防控網絡。

       征途漫漫，惟有奮斗。立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，公司黨委堅定不移地以高質量黨建引領高質量發展，深入開展黨史學習教育，學黨史、悟思想、辦實事、開新局，注重從黨史學習教育中汲取精神力量，把學習成效轉化為推動生產經營、改革發展的動力，團結帶領公司廣大干部職工，為建設世界一流化工企業而努力奮斗，為慶祝中國共產黨成立100周年做出積極貢獻。