中鹽紅四方公司電氣車間始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實習(xí)近平生態(tài)文明思想，全面貫徹新發(fā)展理念，不斷提升員工自覺節(jié)約能源資源意識，緊緊圍繞“節(jié)能降碳，綠色發(fā)展”主題，以班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、設(shè)備管理系統(tǒng)強(qiáng)化項目“六源”改善為抓手，認(rèn)真開展 2021年“節(jié)能宣傳周”活動。

       車間成立節(jié)能低碳領(lǐng)導(dǎo)小組，制定節(jié)能宣傳活動方案，向全體員工發(fā)出節(jié)能宣傳倡議書，大力倡導(dǎo)綠色低碳生產(chǎn)生活方式，積極營造節(jié)能低碳濃厚氛圍，共同為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會貢獻(xiàn)自己的一份力量。

       車間始終堅持“綠色、節(jié)能、清潔”生產(chǎn)的工作理念，將“節(jié)能低碳”納入日常工作主題，努力構(gòu)建以安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、提質(zhì)創(chuàng)效為目標(biāo)的和諧“家園”。通過車間宣傳欄、微信群及班前會等載體、渠道，進(jìn)行節(jié)能宣傳、普及節(jié)能常識，培養(yǎng)員工節(jié)能低碳行為習(xí)慣，抓實環(huán)節(jié)管控，有效提升員工節(jié)能低碳素養(yǎng)。

       以班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、設(shè)備管理系統(tǒng)強(qiáng)化項目“六源”改善為抓手，將六源活動與改善提案、OPL一點課堂、小改小革、QC活動、創(chuàng)新創(chuàng)效有機(jī)融合。結(jié)合TPM設(shè)備管理，通過深入開展清除六源活動，提高生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理水平，夯實自主維護(hù)基礎(chǔ)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營活動有序進(jìn)行。在8月25日全國低碳日這天，組織全體員工參加合肥市工業(yè)節(jié)能宣傳活動之變壓器能效提升視頻培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)《電力變壓器能效限定值及能效等級》標(biāo)準(zhǔn)和《變壓器能效提升計劃（2021-2023年）》知識，提高大家對變壓器升級改造的思想認(rèn)知，加強(qiáng)高效變壓器技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步提升變壓器能效水平。

       加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝、檢維修管理，常態(tài)化開展修舊利廢活動，確保設(shè)備始終處于健康運(yùn)行狀態(tài)，避免設(shè)備高耗能運(yùn)行。組織技術(shù)人員進(jìn)行創(chuàng)新研究，在原料提升系統(tǒng)和皮帶輸送中，采用PLC自動控制，不裝載原煤時自動停止運(yùn)行，從而防止出現(xiàn)空載或不滿載運(yùn)行現(xiàn)象發(fā)生，減少“非生產(chǎn)性”電量損耗。根據(jù)生產(chǎn)實際和天氣變化造成的溫度反差，通過變頻技術(shù)降低冷凍水循環(huán)電機(jī)運(yùn)行頻率，諸多措施大大降低了制冷設(shè)備運(yùn)行功率。同時，加大電容器改造步伐，提升系統(tǒng)功率因數(shù)，減少供電線路損耗，提高供電可靠性。對頻繁啟動等水泵電機(jī)類設(shè)備，優(yōu)先選用軟啟動裝置，確保在最佳狀態(tài)下運(yùn)行，實現(xiàn)電機(jī)節(jié)能效果。結(jié)合隱患排查清單，開展節(jié)能“查一查”。根據(jù)查出的問題，有針對性地進(jìn)行解決，堵塞“跑、冒、滴、漏”，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。