在中秋、國慶“兩節(jié)”來臨之際，中鹽紅四方公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，進(jìn)一步提高政治站位、政治自覺。“多點(diǎn)布控”、多措并舉、

狠抓落實(shí)，通過厚植法治思維，樹牢安全生產(chǎn)意識；加強(qiáng)特殊作業(yè)管控，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)研判監(jiān)控；狠抓隱患排查，消除現(xiàn)場隱患，護(hù)航“兩節(jié)”期間安全環(huán)保生產(chǎn)。

       厚植法治思維，樹牢安全生產(chǎn)意識。公司通過內(nèi)部刊物、微信公眾號等載體，各級會議、班組活動(dòng)等形式，對新《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行全方位宣傳，大力營造濃厚宣傳氛圍。同時(shí)，分層分類組織全員進(jìn)行專題培訓(xùn)、警示教育、“OPL”一點(diǎn)課堂等安全活動(dòng)，不斷增強(qiáng)全體員工對新《安全生產(chǎn)法》的認(rèn)識，達(dá)到知行合一。

       加強(qiáng)特殊作業(yè)管控，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)研判監(jiān)控。“兩節(jié)”前夕，公司持續(xù)加大作業(yè)現(xiàn)場“三違”檢查力度，采取不定時(shí)間、不定地點(diǎn)的檢查方式，緊盯每個(gè)班次、每個(gè)崗位、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。根據(jù)日常查處的“三違”現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，督導(dǎo)幫扶承包商加強(qiáng)安全自主管理，找出重點(diǎn)問題并正確引導(dǎo)，達(dá)到促其改正的作用。

       狠抓現(xiàn)場排查，全力消除隱患。公司逐級建立橫向自查自糾、縱向分析匯總的安全隱患排查模式。安委辦制定“兩節(jié)”前隱患排查清單，督促各生產(chǎn)單位對所屬區(qū)域開展安全專項(xiàng)自查，重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場安全隱患、工藝安全紀(jì)律及現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行中存在問題，并進(jìn)行匯總、歸類、分析后上報(bào)至安委辦；跟蹤驗(yàn)證各單位自查隱患整改落實(shí)情況，并加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的督查，積極落實(shí)整改，制定完善、有效的防范控制措施，全力消除安全隱患。

       “兩節(jié)”來臨之際，面臨當(dāng)前危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，公司將持續(xù)深入推動(dòng)落實(shí)公司安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)在攻堅(jiān)之年取得實(shí)效。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和班組標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，穩(wěn)步推行“六源”清除及改善活動(dòng)，不斷強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源合規(guī)性管理，精準(zhǔn)防控重大危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)，確保公司生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。