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中鹽安徽紅四方公司第三屆一次職工代表大會隆重召開
發(fā)布時間:2017-04-26   作者: 劉祝華
      4月7日,中鹽安徽紅四方股份有限公司第三屆一次職工代表大會隆重召開。上午,第一次全體會議在雄壯的《國歌》聲中開幕。黨委書記、董事長朱楓,公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、職工代表、各單位主要負(fù)責(zé)人出席會議。工會主席張菊主持會議。全體職工代表認(rèn)真聽取黨委副書記、總經(jīng)理方立貴《迎難而上 創(chuàng)新驅(qū)動 推動中鹽紅四方發(fā)展實現(xiàn)新跨越》的公司工作報告。會議還聽取了《中鹽紅四方2016年財務(wù)決算及2017年財務(wù)預(yù)算報告》。
       方立貴回顧總結(jié)了2016年度工作,提出2017年工作目標(biāo)。他指出,要實現(xiàn)年度預(yù)算目標(biāo)任務(wù),需要群策群力;繼續(xù)強(qiáng)化分級分塊和“雙基”管理,提升專業(yè)化管理水平,夯實生產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎(chǔ);堅持模式創(chuàng)新和目標(biāo)引領(lǐng),發(fā)揮好營銷第一線的作用;發(fā)揮生產(chǎn)、營銷、技術(shù)三位一體的協(xié)同作用,實現(xiàn)東西南區(qū)裝置產(chǎn)能全部釋放和完成二期項目建設(shè)任務(wù);注重產(chǎn)品研發(fā),努力實現(xiàn)氯產(chǎn)品等結(jié)構(gòu)調(diào)整質(zhì)的變化;加強(qiáng)預(yù)算管理,進(jìn)一步提升全面預(yù)算水平,發(fā)揮預(yù)算在管控和考核中的核心作用;加強(qiáng)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實現(xiàn)從關(guān)注業(yè)務(wù)的管理向關(guān)注人的管理轉(zhuǎn)變,守住安全環(huán)保的紅線和底線;以創(chuàng)新驅(qū)動為引領(lǐng),大力開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動,推動公司管理體系、信息化建設(shè)邁上新臺階;堅持以人為本,發(fā)揮人的潛能,以關(guān)鍵績效考核為導(dǎo)向建立起各級人員評價考核體系;全面加強(qiáng)黨建,推動政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大召開。
      8日上午,根據(jù)大會議程安排,召開了職工代表民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部會議。公司黨委書記、董事長朱楓,黨委副書記、總經(jīng)理方立貴,黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理羅斌及公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員依次進(jìn)行述職。(總會計師陳慶年因在總公司述職,向大會請假。)職工代表從政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象四個方面,對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主測評。
下午,大會第二次全體會議召開,會議由羅斌主持。會議通過了職工董事、職工監(jiān)事選舉辦法(草案),并按照規(guī)定程序進(jìn)行投票選舉。張菊當(dāng)選職工董事,李建軍當(dāng)選職工監(jiān)事。
      方立貴就會議期間各代表團(tuán)在討論中提出的意見和建議及職工代表提案,進(jìn)行解答說明。對不能現(xiàn)場解答的問題,將召開公司黨政聯(lián)席會研究再作答復(fù)。
      會議審議通過了《中鹽紅四方年度工作報告的決議(草案)》、《中鹽紅四方2016年財務(wù)決算及2017年財務(wù)預(yù)算報告的決議(草案)》。簽訂了子公司《2017年經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》。
      朱楓就如何全面貫徹落實好會議精神,創(chuàng)新方法,出色完成年度各項工作目標(biāo),強(qiáng)調(diào)幾方面意見。
      朱楓指出,一是堅持更新觀念,認(rèn)清形勢,認(rèn)清自我,增強(qiáng)危機(jī)意識;二是大膽創(chuàng)新經(jīng)營模式,突出績效,致力提升盈利水平;三是全面推行精細(xì)化管理,讓精嚴(yán)細(xì)實成為公司的個性特征;四是高度重視隊伍建設(shè),以人力資源能動作用,最大限度地發(fā)揮各類資源效應(yīng);五是堅持以改革為動力,健全公司運行機(jī)制,增強(qiáng)公司內(nèi)在活力;六是強(qiáng)化學(xué)習(xí)力,不斷提升素質(zhì),持續(xù)改進(jìn)工作水平,打造軟實力;七是精心組織,只爭朝夕,盯緊目標(biāo),抓好任務(wù)分解與落實。
       朱楓強(qiáng)調(diào),現(xiàn)在離年底僅剩9個月不到的時間,公司各級黨政班子,尤其是主要負(fù)責(zé)同志,要精心制訂好計劃與作戰(zhàn)方案,精心組織配置各類資源,精心組織好各項工作,擲地有聲,落實責(zé)任主體,明確主要責(zé)任人,確保不折不扣執(zhí)行好、完成好。實行問責(zé)制不可以任何借口理由影響工作任務(wù)完成的執(zhí)行落實。黨群組織要統(tǒng)一意志,嚴(yán)明紀(jì)律,步調(diào)一致,切實發(fā)揮好政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢,把全體黨員、廣大職工組織好,聚精會神投入工作。工會要借這次會議的東風(fēng),發(fā)揮好“四項職能”,特別要引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清形勢,提高增強(qiáng)苦干實干加巧干的自覺性、使命感,以實際行動,實現(xiàn)共同進(jìn)步、共同發(fā)展,為奪取二次創(chuàng)業(yè)再立新功。
      大會圓滿完成各項議程,在激昂的《國際歌》聲中勝利閉幕。     


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