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黨群建設(shè)working
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紅四方隆重召開創(chuàng)新創(chuàng)效工作啟動(dòng)暨動(dòng)員大會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2018-01-10   作者:劉祝華
        2017年12月28日,中鹽紅四方召開“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作啟動(dòng)暨動(dòng)員大會(huì)。黨委書記、董事長朱楓,黨委副書記、總經(jīng)理方立貴等公司領(lǐng)導(dǎo),各單位主管及以上管理人員、在肥子公司班子成員參加。會(huì)議由黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理羅斌主持。
董事會(huì)秘書朱陽光宣讀《創(chuàng)新創(chuàng)效工作實(shí)施方案》、《員工智慧工作實(shí)施方案》。生產(chǎn)車間、職能部室和子公司代表分別作表態(tài)發(fā)言。
        方立貴作題為《高度重視,深刻領(lǐng)會(huì),廣泛宣傳,全員參與,深入推進(jìn)“創(chuàng)新創(chuàng)效”,全面實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升》的動(dòng)員講話。他指出,當(dāng)前紅四方上下正在掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神熱潮,正在謀劃舉措,落實(shí)中鹽第三次黨代會(huì)確立的各項(xiàng)目標(biāo)和要求,正處在二期乙二醇項(xiàng)目進(jìn)入竣工投產(chǎn)的決勝關(guān)鍵階段。處于這樣一個(gè)新時(shí)代,公司正式啟動(dòng)和推進(jìn)“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作,全力推動(dòng)紅四方經(jīng)營業(yè)績(jī)和各項(xiàng)管理工作持續(xù)提升。
        方立貴就做好“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作提出要求:一,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),高度重視該項(xiàng)工作;二,深入開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作,逐步建立以價(jià)值創(chuàng)造為核心的激勵(lì)體系;三,建立組織,層層落實(shí),充分發(fā)揮全員智慧;四,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思路,力求取得新的突破。他指出,“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作的啟動(dòng)將把管理創(chuàng)效工作推向一個(gè)新的高潮。只要全公司上下統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,將“創(chuàng)新創(chuàng)效”作為一種方法持續(xù)有效地開展下去,實(shí)現(xiàn)總公司李耀強(qiáng)董事長在中鹽第三次黨代會(huì)上確立的“國家鹽業(yè)公司+優(yōu)秀化工企業(yè)”的目標(biāo)就不是夢(mèng)想,在全體員工共同努力下一定能圓滿實(shí)現(xiàn)總公司確立的目標(biāo)。
        朱楓對(duì)“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作強(qiáng)調(diào)指出,“創(chuàng)新創(chuàng)效”是加強(qiáng)公司運(yùn)營管理的一項(xiàng)管理措施,是切中公司現(xiàn)階段發(fā)展要害而提出的重要舉措。他就怎么認(rèn)識(shí)、怎么行動(dòng)、怎么獲取“創(chuàng)新創(chuàng)效”實(shí)效提出五個(gè)方面意見。

        第一,“創(chuàng)新創(chuàng)效”事關(guān)我們的前途和命運(yùn)。國家把創(chuàng)新列為五大發(fā)展理念之首,習(xí)總書記在十九大報(bào)告中就創(chuàng)新工作做了重要闡述,中鹽總公司新八字方針,把創(chuàng)新擺在第一位。當(dāng)下時(shí)局唯改革者進(jìn),唯創(chuàng)新者強(qiáng),唯改革創(chuàng)新者勝,改革創(chuàng)新、奮發(fā)圖強(qiáng)是時(shí)代的最強(qiáng)音。公司從大規(guī)模投資建設(shè)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新運(yùn)營發(fā)展,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移需要“創(chuàng)新創(chuàng)效”,分享成果必須創(chuàng)造成果,公司上下必須高度統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

        第二,惟用戶需求為北斗而精準(zhǔn)發(fā)力。創(chuàng)新是手段,創(chuàng)效是目的。創(chuàng)新本質(zhì)是破除舊的思維定式,舊的習(xí)慣做法。化解矛盾,解決問題,是創(chuàng)新的核心。企業(yè)一切努力都要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,既要看到用戶對(duì)我們提出什么要求,又要看到我們自己是否與時(shí)俱進(jìn)、不斷改革創(chuàng)新。創(chuàng)新方向就是以用戶需求為方向,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),邁開新步伐,探索新方法,解決客觀存在的問題,化解實(shí)際工作中的矛盾,消除用戶對(duì)我們的抱怨,與公司共同發(fā)展,共享成果。

        第三,自覺克服形式主義等問題,唯效是舉。我們已進(jìn)入新時(shí)代,行動(dòng)要有新姿態(tài),在實(shí)際工作中要避免盲從盲動(dòng),要精選可能獲得效果的方向與路徑,不圖形式,不搞花架子,不投機(jī)取巧。創(chuàng)新既要我們找準(zhǔn)著力點(diǎn),更需要我們實(shí)實(shí)在在去做。
        第四,認(rèn)真組織,推進(jìn)“創(chuàng)新創(chuàng)效”是我們共同的責(zé)任。抓住“創(chuàng)新運(yùn)營,提高質(zhì)量,提升效益”的主題,各級(jí)組織要切實(shí)把這項(xiàng)工作提上日程,公司及所屬企業(yè)班子要著力抓營運(yùn)模式創(chuàng)新,用人用工制度創(chuàng)新,分配模式創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新,注重及時(shí)轉(zhuǎn)化“創(chuàng)新創(chuàng)效”成果,推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。黨員干部要當(dāng)“創(chuàng)新創(chuàng)效”的先鋒模范,公司班子要千方百計(jì)為個(gè)人和組織創(chuàng)新營造公平公正的環(huán)境,各級(jí)組織要切實(shí)重視工作階段性總結(jié),考評(píng)兌現(xiàn)政策。
        第五,開好局起好步,各級(jí)各單位要切實(shí)重視“創(chuàng)新創(chuàng)效”開局起步工作。公司上下要珍惜來之不易的局面,用創(chuàng)新姿態(tài)主動(dòng)作為,大膽作為,努力開拓新局面,奪取新成果,用汗水智慧,頑強(qiáng)拼搏,實(shí)現(xiàn)美好前景。2018即將開啟,良好的開端是成功的一半,各單位要謀劃好新年工作,扎實(shí)邁好第一步;現(xiàn)已進(jìn)入冬季,安全工作難度加大,我們大家要克服一切困難,確保公司安全穩(wěn)定運(yùn)行。
        羅斌就如何落實(shí)本次會(huì)議精神,全面啟動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效工作提出要求:各單位主要負(fù)責(zé)人掛帥,成立本單位“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作推進(jìn)小組;深刻認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作關(guān)鍵在后續(xù)如何開展和實(shí)施,充分調(diào)動(dòng)一線員工積極性,廣泛參與,全力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效工作。                   

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