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黨群建設working
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成績是奮斗出來的
發布時間:2018-03-16   作者:薄易安
        氣化車間甲班,班長宋昱。2017年氣化甲班順利完成車間各項檢修,開停爐,提出并配合多起改造項目,嚴格控制工藝指標,使得氣化車間全年噸氨耗煤在1.39,每班氨產量平均在530噸以上。甲班全年提出并實施合理化建議多項,同時積極參與公司開展的“創新、創效,員工智慧”活動提出多項建議。例如在氣化爐檢修烘爐期間配合車間對蒸汽抽引加盲板,優化烘爐操作,每天節省蒸汽10噸左右,一次烘爐節省1000方左右天然氣。
        熱電車間丙班,班長朱南海。熱電丙班是一個其樂融融的“大家庭”,不管誰家有事,班員們都主動噓寒問暖,班組還利用業余時間組織一些活動,釋放工作壓力,使班員的工作熱情得到提升,大大增強班組凝聚力。熱電丙班時刻以優秀班組的標準嚴格管理,建立完善班組制度,做好現場管理,全員參與,持續改善,重視設備維護保養,使設備始終處于受控狀態。樹立零違章理念,堅持團結和協作相結合,分工明確,職責到人,2017年度丙班安全環保事故為零,人身傷害為零,生產事故為零。
        三氯化鐵車間三氯化鐵工段,工段長韓杰。2017年公司下達5600噸生產任務。實際完成6210.65噸,超額10.91%。在新能源急需重金屬鉻含量在100PPM以下的成品氯化鐵時,嚴格把控原材料關,控制鉻含量,細化操作,成功生產出適合新能源需要的成品,年供應量2188噸,有力的配合了新能源的生產。在公司開展“3S”精益安全管理項目中,工段長帶領全體員工組織學習,充分發揮團隊意識,提高值班組清掃頻率,積極消除衛生死角,現如今車間整體面貌有了很大改善。
        維保總公司主爐班,班長王賢輝。主爐班嚴格按照維保總公司制定的設備檢修規程及各項規章制度,對設備進行點檢、巡檢、潤滑保養,并做好各項記錄工作,做到日常保養與專項保養相結合,設備承包到個人,實行專人管理,增強了員工責任感;另一方面,進行經驗交流,提高維修水平,使每位維修人員都能獨立操作、協同作戰。主爐班全體員工憑著對工作的熱情和愛崗敬業精神,多次圓滿完成了設備搶修任務,樹立了“一支敢打硬仗隊伍”的良好形象。

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