電氣車間精化班，班長厲剛。精化班堅持執行車間相關管理規定，定時間，定路線，有要求，有計劃的巡檢。據不完全統計，2017年共檢修電機180余臺，安裝項目40余項，技改措施12項，隱患整改60余項，100%保質保量的完成檢維修計劃。精化班全年完成技改項目12項，主要包括901環保風機技改，903攪拌的技改，904樓頂90KW攪拌釜的安裝和變頻調試等項目，其中精化車間罐區的電伴熱安裝與調試，管道之長，結構復雜，牽涉到維保、儀表等多個部門，但在多方協調和班組的共同努力下，很好的完成了技改任務。
肥業公司三車間甲班，班長張光祥。甲班在2017年共生產各種復合肥5.91萬噸，一次合格率97.55%，居四大班組第一，在肥業公司月度先進班組評比中獲得次數第一。把好產品的質量關是關鍵。班組從工藝配方和工藝指標著手，嚴格控制執行，如粒子大小、色差、丑粒、重量、縫包質量、證袋合一和臟包等，重點在防結塊上下功夫，嚴格按指標加包膜油和粉，控制好爐溫和產品水分。全年市場反饋較好，無質量異議。班組利用班前會反復強調安全工作，提高了員工的安全意識和自我保護能力；班組還要求必須對環保設施按時檢查，確保生產線環保設施正常運行。全年未發生安全、環保和人身傷害故事。