6月2日，乙二醇車間召開職工代表大會，表決通過《乙二醇車間內部薪酬及績效考核管理暫行辦法》。公司常務副總經理羅斌、總經理助理王吉鎖及相關部門負責人出席。
        在各級領導的重視和推動下，乙二醇車間根據公司《乙二醇車間固定工資總額承包管理暫行辦法》，編制并細化完善了《乙二醇車間內部薪酬及績效考核管理暫行辦法》，在車間內部進行了充分的討論和醞釀。車間主任代忠景在會上對考核辦法進行了說明，對部分代表提出的意見和建議進行了詳細解答。經投票表決，《暫行辦法》獲得通過。
        羅斌指出，推動乙二醇車間實行工資總額承包是公司薪酬制度改革的一次嘗試，彌補了原有薪酬方案的不足，總體上增加了員工的利益，對企業和員工來說都是一件好事。羅斌還對目前二期項目試開車準備和試開車工作提出要求。他強調，二期開車要抓住安全、環保、質量三個關鍵點，將“5.21”事故分析到位，并舉一反三；將開停車過程的風險識別到位，落實好防護措施；將各裝置的現場應急處置預案編制到位，并經常組織演練；將精益安全管理知識學習到位，并組織開展；將項目實施過程各環節全面普查，并認真執行到位。