湖北紅四方公司總經理何濤，工作上嚴謹細致、求真務實，用行動詮釋了領導干部和共產黨員的責任與擔當，過硬的工作作風和執著的敬業精神受到了員工尊重，他的先進事跡得到上級領導的贊揚，被授予2018年隨州市“五一勞動獎章”。

        2015年7月，何濤開始參與、管理湖北紅四方公司產品代加工、戰略重組、公司提前接管和2017年9月新公司正式成立幾個重要環節。特別在公司戰略重組期間，面對人員大量流失、經營狀況差、生產設備陳舊、產品質量不穩定、庫房失修漏雨、資金困難等諸多問題，他迎難而上，帶領員工砥礪前行，一步一個腳印，解決了一個又一個難題，

        針對員工流失問題，他對公司進行統一部署，對每一個崗位制定了一系列的規章制度，然后定編定崗定員，減人增效，穩定員工隊伍；面臨房屋漏雨又缺經費維修情況下，他堅信沒有克服不了的困難，沒有過不了的火焰山，庫房漏雨面積多達90%，產品、原材料都不能安全存放。下雨時，他和員工一道想方設法清理庫房積水；雨停時，掃地、擦包，確保產品安全，直到庫房維修完好。他帶領公司技術人員，對高塔生產工藝進行技術改造，將塔底W蓬改為刮料系統，新增二級冷卻及二級分篩，新增自動撲油粉系統，提高了高塔產品顆粒均勻度，減少了產品破粒和系統返料，并在短時間內一次性試車成功。通過技術改造，高塔產品合格率達到95%以上，相比2016年提高 50%，產品得到市場認可和好評，深受客戶喜愛，提高了市場占有率和競爭力，緩解了企業經營和資金壓力，為公司戰略重組起到了積極推動作用，也為新公司發展奠定了堅實的基礎。

        新公司成立后，何濤把績效改善、綠色發展作為工作重點，今年是質量效益年，圍繞著25萬噸的生產目標，他又在安全環保、節能減排等方面做了一系列改革創新。“以人為本、安全第一，”何濤特別關心公司的安全問題，為增強員工安全、環保意識，請專職老師對員工進行安全環保教育、演練，普及專業知識，多次對外包勞務人員進行安全培訓。針對重大危險源，特制定液氨泄漏事故應急預案，親自組織人員在現場加裝氨泄漏報警儀，增寬應急消防通道，杜絕安全事故發生；為實施節能減排，他牙痛發炎幾天都沒時間就醫，堅持在工作崗位上，將高塔生產系統的蒸汽冷凝水進行了回收改造，使優質的冷凝水回收到鍋爐二次使用，降低了損耗，僅此一項便節約了10多萬元的生產成本；為了響應國家綠色環保政策，公司的燃煤鍋爐不能使用了，他集思廣益、科學策劃、精心安排，放棄了節假日休息，一心撲在工作上。在改造工程現場，在車間、庫房，隨處都能看到他的身影；微信工作平臺上，隨時可以聽到他的工作號令，帶領大家擼起袖子拼命干，在短短48天時間里，將燃煤鍋爐改造為生物質鍋爐，并在6月23日點火成功，生物鍋爐的誕生，為公司旺季生產裝上了助力器，為績效改善打開了引擎。