陽春三月，生機勃勃。在舉國上下喜慶全國“兩會”召開的日子里，3月16日，中鹽紅四方公司召開三屆二次職代會、二屆二次會代會暨年度工作會議第一次全體代表會議。上午9時，大會在雄壯的《國歌》聲中開幕。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表、公司所屬各單位黨政主要負責人參會。會議聽取了黨委副書記、總經(jīng)理方立貴所作的題為《抓住二期開車關(guān)鍵點打贏轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)》的2017年度工作報告、總會計師陳慶年所作的《2017年公司財務(wù)決算及2018年財務(wù)預(yù)算報告》、工會主席張菊所作的《工會工作報告》。黨委書記、董事長朱楓作講話，會議由黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理羅斌主持。
方立貴回顧總結(jié)了2017年工作：2017年在總公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以改善經(jīng)營業(yè)績?yōu)橹骶€，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工緊緊圍繞年度目標任務(wù)，履職盡責，共同努力，促進了公司總體穩(wěn)定運營和項目建設(shè)如期推進。
方立貴指出，2018年公司的指導(dǎo)思想是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，以總公司第三次黨代會所確定的“創(chuàng)新、變革、競爭、共贏”八字戰(zhàn)略方針為指導(dǎo)，以打造優(yōu)秀化工企業(yè)和總公司系統(tǒng)最好企業(yè)為目標，聚焦二期項目順利開車早投產(chǎn)，緊盯年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，充分發(fā)揮一期、二期產(chǎn)能效益，打造綠色化工新形象，增強企業(yè)的核心競爭力。圍繞上述目標任務(wù)，我們要重點抓好八個方面工作。認真落實管黨治黨責任，進一步加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，營造風清氣正的經(jīng)營環(huán)境；抓住一、二期空分裝置開車成功這個關(guān)鍵點，做好乙二醇項目的建設(shè)收尾和開車工作；深入開展基層基礎(chǔ)管理工作，推動形成全員參與的高質(zhì)量的發(fā)展態(tài)勢；深入推進“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作，努力調(diào)動各級組織和基層員工的積極性；增強提升公司信息化水平的責任感和緊迫感，努力使公司朝著實現(xiàn)智能制造方向邁進；持續(xù)優(yōu)化組織機構(gòu)、深化用工方式、分配制度改革，進一步激發(fā)企業(yè)活力；以落實工作責任和健全監(jiān)管體系為抓手，推進安全環(huán)保措施制度化標準化常態(tài)化，瞄準建設(shè)花園式綠色工廠的目標不懈努力；理順指揮系統(tǒng)，聚焦聚力主業(yè)，切實防范風險，提高企業(yè)核心競爭力。
當天下午，15個代表組分組審議了《公司2017年度工作報告》、《2017年公司財務(wù)決算及2018年財務(wù)預(yù)算報告》、《工會工作報告》。
3月17日上午9時，中鹽紅四方召開三屆二次職代會、二屆二次會代會暨年度工作會議第二次全體代表大會。黨委副書記、總經(jīng)理方立貴就各代表組在討論中提出的意見和建議及職工代表提案進行解答、說明。大會通過了《公司2017年度工作報告》、《2017年公司財務(wù)決算及2018年財務(wù)預(yù)算報告》、《工會工作報告》的決議。黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理羅斌代表方立貴總經(jīng)理與公司副總經(jīng)理、中鹽?；偨?jīng)理董亮簽訂所屬公司經(jīng)濟責任書。
黨委書記、董事長朱楓就當前及今后公司重點工作，進行部署并強調(diào)五方面意見：第一、深入貫徹落實黨的十九大精神、總公司年度工作會議精神的關(guān)鍵要在結(jié)合實際與狠抓落實上下功夫。要深入貫徹落實十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)實踐。一是要準確把握好新時代經(jīng)濟發(fā)展的基本特征和社會主要矛盾，把全公司干部職工的思想統(tǒng)一到新時代如何謀求企業(yè)新發(fā)展的重要判斷上來。二是要以總公司確立的“創(chuàng)新、變革、競爭、共贏”為工作指針，嚴格按照總公司2018年年度會議提出的三大任務(wù)五大舉措，加強和改進我們的工作。三是以問題為導(dǎo)向，抓住工作中的核心問題和主要矛盾。
第二、堅持從嚴把黨建設(shè)好，關(guān)鍵在于提高擔當重任的能力和組織能力。從嚴治黨要找準問題的癥結(jié)、要加強基層黨組織建設(shè)、要以落實黨的建設(shè)目標責任制保證各項工作落到實處。
第三、聚焦目標，精心組織，精準發(fā)力，確保公司各項任務(wù)執(zhí)行落地有聲。要創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，發(fā)揮好裝置的產(chǎn)能和效益；要精心組織，確保乙二醇項目順利建成，早日投產(chǎn)；要變革創(chuàng)新，全力推進公司快速轉(zhuǎn)型，高質(zhì)量發(fā)展，使中鹽紅四方進入快速健康發(fā)展的快車道。
第四、強力推進改革創(chuàng)新，致力把公司發(fā)展中的問題解決好。2018年要在經(jīng)營管理模式創(chuàng)新、技術(shù)進步創(chuàng)新、組織架構(gòu)改革創(chuàng)新、分配及用人制度創(chuàng)新上下功夫。
第五、抓好當前，著眼未來，變挑戰(zhàn)為機遇，全力把公司各項事業(yè)高質(zhì)量推向前進。正視公司產(chǎn)品盈利能力不強的問題，積極采取措施扭轉(zhuǎn)被動局面；抓住國家推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的機遇，針對性做好自身問題的解決；要增強緊迫感、危機感，主動作為，善于作為；要注重進一步加快提升軟實力；要高度重視做好防范風險體系構(gòu)筑和作用的發(fā)揮。
最后，朱楓強調(diào)，我們要創(chuàng)造美好的未來，只能靠自己。奪取二次創(chuàng)業(yè)的全面勝利，實現(xiàn)對美好生活的追求，實現(xiàn)總公司提出的肥業(yè)領(lǐng)軍、優(yōu)秀化工企業(yè)的目標，使全體職工有獲得感、幸福感、安全感，這就需要我們同心協(xié)力，恪盡職守，要有真抓的實勁，敢抓的狠勁，善抓的巧勁，常抓的韌勁，一步一個腳印，一步一個臺階，以變革創(chuàng)新為動力，為實現(xiàn)加快轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展，開創(chuàng)美好未來的總體目標而共同努力奮斗！
大會在《國際歌》聲中勝利閉幕。