6月26日，中鹽安徽紅四方股份有限公司五屆三次董事會(huì)會(huì)議召開(kāi)。公司董事長(zhǎng)朱楓，董事戴美瑄、韋天琦、孫萬(wàn)銘、方立貴，職工董事張菊，總公司董事會(huì)辦公室劉宇思出席會(huì)議。公司監(jiān)事及經(jīng)營(yíng)班子部分成員列席會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了關(guān)于所屬公司黨建<章程>進(jìn)展情況、二期項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況的通報(bào)，審議通過(guò)了《2018年度董事會(huì)工作報(bào)告》、《2018年度工作報(bào)告》、《2017年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《關(guān)于公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》等7項(xiàng)議案。

與會(huì)董事一致認(rèn)為，2017年以來(lái)，公司各方面工作取得了良好成績(jī)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著改善、經(jīng)營(yíng)理念不斷優(yōu)化、改革舉措切實(shí)有效，這為公司未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

朱楓在年度董事會(huì)工作報(bào)告指出，隨著公司二期項(xiàng)目即將竣工投產(chǎn)，標(biāo)志著中鹽紅四方將由建設(shè)與運(yùn)營(yíng)并舉向創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。在這樣的形勢(shì)下，董事會(huì)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起變革的組織者和引導(dǎo)者的使命，結(jié)合公司實(shí)際，重新定位目標(biāo)，立足新起點(diǎn)、邁開(kāi)新步伐、創(chuàng)造新水平，有計(jì)劃地放棄、有組織地改進(jìn)，有針對(duì)性地變革創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)中鹽總公司提出的“肥業(yè)領(lǐng)軍”、“優(yōu)秀化工企業(yè)”的目標(biāo)，加速提升公司的現(xiàn)代企業(yè)治理水平、創(chuàng)新能力水平與貢獻(xiàn)力水平。

朱楓在總結(jié)講話(huà)時(shí)強(qiáng)調(diào)，一是各位董事要根據(jù)董事會(huì)決議，明確公司發(fā)展組織者的職責(zé)和任務(wù)，以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，經(jīng)常性深入紅四方工作實(shí)際，及時(shí)、精準(zhǔn)、系統(tǒng)地把握公司的動(dòng)態(tài)情況，以利及時(shí)提出建設(shè)性意見(jiàn)，更好的履行和把控公司正確發(fā)展方向的職責(zé)。二是公司進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展需要一個(gè)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，公司組織架構(gòu)、管理模式等一系列工作都可能發(fā)生調(diào)整或變更，這些調(diào)整或變更是一個(gè)系統(tǒng)工程，工作量大、難度不小、任務(wù)艱巨。我們必須認(rèn)識(shí)到，轉(zhuǎn)型速度快慢、質(zhì)量高低、成功與否對(duì)中鹽紅四方生存發(fā)展、投資回報(bào)都至關(guān)重要，各位董事和經(jīng)營(yíng)班子成員要下功夫去關(guān)心、去支持、去促進(jìn)。三是公司的活力、治理能力和發(fā)展能力直接決定了公司的貢獻(xiàn)力，這直接關(guān)系到公司上下對(duì)美好未來(lái)的向往和期待。各位董事和經(jīng)營(yíng)班子成員既然承擔(dān)了董事和經(jīng)營(yíng)的使命和責(zé)任，就要增強(qiáng)塑造公司適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的核心競(jìng)爭(zhēng)力的能力。對(duì)此，大家要增強(qiáng)重視程度，要下硬功夫。我相信，在中鹽總公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中鹽紅四方一定能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的目標(biāo)。