24小時全天候守護，365天不間斷服務，這是中鹽紅四方維保總公司全體人員對企業最深情的告白。他們呼必應、應必戰、戰必贏，成為一支善打、能打硬仗的鋼鐵隊伍；他們精于工、匠于心、踐于行，用智慧和汗水保障企業生產裝置的安全穩定運行。

2017年，是紅四方設備管理體系深化改革的一年。隨著企業規模擴大，資源配置進一步優化，當年4月成立了維保總公司，實行檢維修整合的新維保管理模式，全面提升專業化管理，進一步提高設備維護保養水平和檢修質量。在千頭萬緒的整合初期，維保總公司精心組織、科學調配，成功零事故組織實施了生產系統裝置檢修任務，按計劃完成上千個檢修項目，凸顯了整合優勢。

二期乙二醇項目是紅四方提振體量、擴大產能、優化產品結構、深化產業結構的重要建設項目，備受各級領導關注。維保團隊抓大不放小，全力配合二期項目部完成一系列螺栓改制加工及非標法蘭的加工制作，為項目建設贏得了時間，節約了資金和資源。同時，還承攬了施工現場各類材料設備的卸貨、起重、吊裝，一有任務隨叫隨到。白天不便吊裝大型設備，綜合班就選擇對道路交通影響較少的夜晚進行，甚至自行排除路障，安全通過后再仔細恢復原樣。維保總公司還通過實行團隊管理，優化檢維修專業力量和人力資源配置，制作了近百臺二期壓力容器和非標設備。黨支部書記王華明介紹：“從雛形到完工，把圖紙變實物，公司管鉚焊各類技術人才輪番上陣、深耕細作，質保體系專業人員緊密跟蹤，嚴控每一個節點和質量，確保制作的所有壓力容器設備經省特檢院檢測一次性通過，按時保質交付二期項目安裝使用。通過全面參建二期項目，不僅檢驗了維保團隊的檢維修能力，更提升了員工的專業素養和團隊的管理水平。”不僅如此，氣化、合成氨等二期消漏消缺的工作現場也活躍著維保團隊的身影，彌補了項目承建單位施工力量不足的問題，有力保證了項目建設進度。

起重吊裝，搭建夢想長廊；“剝皮刮骨”，修復設備經絡；精益求精，提供高質量檢維修服務。崗位是平凡的，不平凡的是維保人的一顆顆赤忱愛企之心和勤勤懇懇、任勞任怨的奉獻精神。優秀共產黨員楊樹清，哪里任務重哪里就能看到他的身影，直到積勞成疾住進醫院；今年八月中旬就辦好退休手續的戴正和師傅，直到當月最后一天加班結束，才向班長報告自己退休的事情；女焊工劉紅，巾幗不讓須眉，是維保鐵軍中的花木蘭；三班副班長朱勇擁有鋼鐵般的意志，他以廠為家，連軸忙碌在二期項目現場……總經理夏維軍感慨地說：“乙二醇項目的成功投產再一次激勵了上下一心、團結奮進的紅四方人，大家對企業的未來發展充滿信心。維保總公司將不忘初心、不辱使命，鍛造一支適應新時代化工生產需要的專業檢維修隊伍，為紅四方設備管理提供全方位服務！”