新能源公司甲班。甲班是一個擁有著10名年輕成員的團隊,分布在7個生產工作崗位,是年輕化和高素質化相結合的隊伍,其中: 本科學歷4名,大專學歷6名。共同組成了這個具有較強戰斗力,迎難而上的團隊。為了適應和滿足公司發展需要,提升生產的靈活性和連續性,甲班利用業余時間組織學習業務知識,優秀員工進行崗外認真操作和交流學習;在保證安全生產、保質增產的同時,做到3S管理,現場環境整潔,在班組競賽中,嚴把產品質量過關,逐步提高產量,名列第一;班組安全生產無事故,達到安全生產目標。
合成氨車間氣化空分乙班。在過去的一年里,乙班在總值長的帶領下,與車間、調度溝通協作,圓滿完成年度工作任務,注重業務學習,始終將安全放在首位,事故預案的演練、故障狀態的討論,都投入了大量的精力,防患于未燃,注重細節,通過班組的共同努力,全年未發生一起人身傷害事故。乙班積極完成車間下達的工作任務,藥劑的調配、衛生的清理、檢修爐的監護,日常巡檢,配合車間檢修爐的調試工作,如高壓煤漿泵水壓試驗、鎖斗保壓試驗、激冷水分布試驗、管線沖洗、聯鎖空試、兩位閥調試等等;運行爐的日常維護,渣水工段走水暢通,除氧的優化操作,運行動設備的保養加油,多次解決除氧頭堵、皮帶過濾機流量不足、澄清槽倒淋堵、鎖斗運行狀態下檢修等突發問題。
電化車間氯氣液化包裝工段。該工段是省級掛牌的重大危險源,針對相關危險因素,工段制定并執行《液化包裝崗位巡檢制度及巡檢路線圖》《應急裝置運行管理制度》《應急器材管理制度》等制度,為工段的安全穩定運行打下基礎;工段結合公司安全標準化工作的開展,組織員工對崗位安全標準化操作規程進行討論和編寫,使工段全員都積極參與到此項工作中,并熟知各崗位的安全操作規程;工段還定期組織各崗位員工進行換崗學習,使各崗位人員不僅熟悉自己的本崗位工作,同時對工段其它崗位也能熟悉操作,真正做到“一人多崗”;工段開展勞動競賽,與“傳幫帶”結合起來,充分發揮老師傅的經驗與技能,以實踐作為課堂,不僅鍛煉了青工的操作水平,也保證了生產穩定運行。