按照公司年度體系工作計(jì)劃， 3月16日—3月20日，中鹽紅四方開(kāi)展了管理體系年度內(nèi)審工作。本次審核共分為QES組、培訓(xùn)審核組和能源管理體系組三大組，為了高標(biāo)準(zhǔn)完成今年內(nèi)審工作，組長(zhǎng)分別由公司黨委副書(shū)記丁明志，公司副總經(jīng)理李景林和王吉鎖擔(dān)任。

此次內(nèi)審是紅四方在新制定管理體系總、分手冊(cè)頒布之后第一次內(nèi)部審核，目的是為了對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，檢查各單位在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化等方面的符合性、適宜性和有效性。審核范圍涉及公司所有單位和部門以及園區(qū)內(nèi)所屬公司，審核依據(jù)條款主要是國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、公司《總手冊(cè)》《分手冊(cè)》《程序文件》以及公司的相關(guān)制度和文件等。

公司要求重點(diǎn)以總、分手冊(cè)，精益安全、信息化建設(shè)、關(guān)鍵績(jī)效為統(tǒng)領(lǐng)，把近年來(lái)制定的各項(xiàng)制度作為主要抓手，從制度、記錄、績(jī)效層面進(jìn)行深入內(nèi)審。同時(shí)，參加內(nèi)審人員以及被審單位嚴(yán)格做好疫情防護(hù)工作，盡量做到少接觸或不接觸，把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)作為此次內(nèi)審的關(guān)鍵指標(biāo)。

內(nèi)審中，各單位認(rèn)真對(duì)待，部門主要負(fù)責(zé)人到場(chǎng)積極配合，大家做了充分的準(zhǔn)備，把各項(xiàng)資料均真實(shí)的展現(xiàn)。審核組人員認(rèn)真對(duì)照審核條款逐項(xiàng)查找資料，多方尋求驗(yàn)證結(jié)果，遇到問(wèn)題不回避、不阻擋。同時(shí)，在審核中，各單位的公司分管領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，親自參加審核，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)審核工作提出具體要求，直面審核問(wèn)題，暴露不足，讓問(wèn)題陽(yáng)光化。

王吉鎖在能源管理體系組審核中提出四個(gè)“關(guān)鍵詞”：一是重視。把內(nèi)審當(dāng)作是一次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)、提升工作效能的機(jī)會(huì)。二是認(rèn)真。要按照標(biāo)準(zhǔn)的條款逐項(xiàng)審核，做到細(xì)致、規(guī)范、全覆蓋。三是嚴(yán)肅。減少隨意性，進(jìn)而提高節(jié)能工作的整體效果和效率。四是專業(yè)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，從專業(yè)上查擺，查出的問(wèn)題點(diǎn)要具有代表性和說(shuō)服力，要符合體系的要求，要能指導(dǎo)和幫助各單位識(shí)別節(jié)能潛力和節(jié)能管理工作中存在的問(wèn)題，并通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，不斷降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。

李景林在總結(jié)審核工作時(shí)指出，一是審核不是目的，把工作做細(xì)、做扎實(shí)是根本。要認(rèn)真梳理存在的問(wèn)題，最終要圍繞部門的目標(biāo)指標(biāo)而努力解決問(wèn)題。二是分析事故的目的是為了防止事故再發(fā)生，重復(fù)發(fā)生的事故做到如何預(yù)防很關(guān)鍵，要遵循“四不放過(guò)”原則，下狠功夫修訂完善，要在制度上生根，在職責(zé)上找突破口，重點(diǎn)抓好事故如何預(yù)防。三是MES系統(tǒng)極大的支持和支撐了安全管理，大家要學(xué)會(huì)利用先進(jìn)的信息化手段來(lái)指導(dǎo)和幫助我們的工作。三是截至3月20日，整個(gè)內(nèi)審工作按照既定計(jì)劃全面完成，達(dá)到了公司制定的計(jì)劃要求。各個(gè)審核組對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一定要提出解決問(wèn)題的辦法，提出具體保障措施，要針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解答，尤其是主要要素條款，要分析透徹、找準(zhǔn)原因，把每一個(gè)存在的問(wèn)題充分討論好，措施制定好，為后期的整改、召開(kāi)末次會(huì)和管評(píng)會(huì)以及外審工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。